薛拥军：一腔热忱尽挥洒，多方猪场俱欢颜！

那么到底该做一个什么样的兽医呢？

不以利益为出发点的兽医，有医德的兽医，为客户排忧解难的兽医，以技术傍身的兽医，这就是薛老师的原则。

与养殖场打交道，老板更看重的是人品。薛老师给我们讲述了一件内心满意又愧疚的事情，当时一个猪场小猪腹泻，死亡近千头；好多兽医就是为了销售产品，不仔细看病症就直接开药；导致老板在药品上花费近百万元，到头来问题都没有解决。直到遇到薛老师，耗时仅仅七天，就把这个病情稳定了——对一个个猪圈的观察，记录每只猪的身体变化，对饲料、环境等环节的监管，这是人们所看不到的薛老师背后的付出。薛老师心情复杂的说：“无论如何将问题解决了，这就是一种成就。这个上亿身家的老板还给我穿鞋，但是我内心还是有点愧疚的；遗憾猪场没能早点遇见好的兽医，这些可怜的猪遭罪了，养殖户也跟着损失巨大。”

没有私心杂念，用技术说话，那么走到任何地方都是可以生存的。这个行业需要更多像薛老师那样的人，有技术有情怀，执着钻研，热爱动物生命，愿意投入兽医行业。

三、痴迷了，为行业之忧而忧

各个猪场对薛老师的认可，让他意识到不是自己一个在奋斗，也更让他有责任感，想着如何为大家解决更多的问题。

猪病不重要，重要的是：让猪吃好喝好就是这么简单？！

猪场管理涉及方方面面的事情，养殖是管理中重要的一项，管理和饲养是相辅相成的。薛老师给我们讲到，猪场里面的病不是最关键的，最主要的是管理，那么如何管理呢？

首先，是品种的引入。和人选择婚姻对象是一样的，需要考虑小猪的基因遗传，保证血统的优良，这样可以增强抵抗力。

第二，良好的环境。生存环境保障安全健康，不能是氨气超标这种恶劣环境。

第三，疫苗及时对症，避免大规模疫病的发生。比如因为次要的问题引起的恶性病，前期一定要将免疫流程做好防范，选择好的疫苗进行对症治疗。

第四，选择正规原料，让猪吃好喝好，吃的放心，养的安心。讲究原料的绿色健康无污染，拥有国家正规批文，保证营养成分平衡。

第五，思维转变，避免营养过剩。不盲目跟风营养保健，这是现在的养殖需要重视的。

第六、员工管理问题。各司其职，分工合理，才可以从人员管理上减少对猪场的威胁。每个环节面面俱到，才可以让猪吃好喝好。

提供有效的技术服务，做合理的预防和保健

一个企业、兽医、养殖场之间如何有效的合作，薛老师很直接的说：“简单的一句话，就是企业让兽医为养殖场提供有效的服务，记住是有效的服务。”

当下的饲料和兽药企业平分秋色，选择合作对象比拼的是技术服务。一个企业和养殖场之间的链接，是通过技术服务搭桥的，属于兽医提供的有效服务。同时薛老师坚定的说：“未病先防，没有病症的时候提前去预防，合理的预防和合理的保健，这是兽医最应该做并且是最合适的方法。”

那么如何提供有效服务和合理预防保健呢？薛老师给我们讲述了对自己的几点要求：

第一，不断提升自己的操作技能。提高自己的技术水平研究。

第二，深入一线。不到一线就发现不了问题，理论和实践都要提升，只有技术水平到位了才可以解决问题。

第三，做兽医的时候必须眼观六路，耳听八方。兽医需要快速地诊断，判别病症是否可以治疗，用何种方式治疗。兽医身临一线会遇到各种问题，在给猪打针时刻出现死亡情况；这就是兽医没有做到全方位的观察，归根结底需要的还是兽医的技术。

结语：人生在勤，不索何获？

我们总说，兽医是苦的，但似乎从薛老师身上，完全感受不到那种“奔波”之累——因为心存向往，因为一腔热忱，所以矢志不渝，所以高歌猛进。无论是老板的折服、还是兄弟的结拜，三十年间件件事情，薛老师用技能向养殖场、向同行传递着自己的那份敬业与热爱。“做这些事情，不是为了知名度，不是为了利益，全因为两个字‘喜欢’，愿意为猪看病，能够把猪场出现的问题解决了，足矣！” 人生在勤，不索何获？只“谨慎着我双双的脚步，我要一步一步踏在泥土上，打上深深的脚印”！惟愿，一腔热忱挥洒，造福多方猪场！

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