养殖与战争

笔者从事养殖三十年，亲眼目睹了中国养殖业从小到大从弱到强的整个发展过程。

从实际出发，客观的评价中国现在的养殖形势不容乐观，行情低迷、疫病难以防控等因素给养殖户带来了一次次的打击。

养殖一线对养殖知识的缺乏和偏执，对市场行情的误判加重了养殖生产微利甚至赔钱的现象。

将养殖与战争联系到一起，就需要我们认识战争，认识战争的残酷性。

我们为什么把养殖和战争相提并论呢？众所周知，每一件事情的成功，都必须具备三个条件，那就是：天时，地利，人和。养殖成功和战争胜利都讲求作战时机，作战环境，各部门之间的配合。

从养殖业来说，天时是什么呢？就是在恰当的时间进鸡、防疫、治疗、淘汰鸡；地利是什么呢？就是养殖环境，有了好的养殖环境，就可以做到事半功倍，有了硬性的养殖环境，就是搞好养殖的最高保障，就能大幅度提高养殖业的效益；人和是什么呢？人和是养殖者自身科学技术的不断提高，养殖场里人员之间的交流与合作，这也是整个养殖战争中取得胜利的最重要的条件！所谓事在人为，而养殖人员的管理是最难的，也是最容易发生变化的。

每个养殖场的技术水平都不尽相同，养殖者技术水平如何，你能不能养，会不会养，能养多少，养殖者自己应该给自己定位一下，这其实是战略战术中“知己知彼方能百战不殆”的实际运用。比如说；养一千只鸡的人员定位排长，三千只定位连长，以此类推，一直到师长，军长，到最高统帅。让养殖户自己定位一下自己，客观的评价一下自己的能力，自己是不是称职，是不是有能力在遇到战争时，能自如的指挥战斗并取得胜利！养殖者就是养殖战争指挥员，要了解靠什么来取得胜利，你掌握了多少科学知识就是手握多少兵力，能熟练的运用，你的能力就强，水平就高，决定了你所采取的措施是否得当，这些都直接影响你的胜利与否。

可见养殖与战争从道理上讲是一样的，所以我们把养殖与战争联系在一起。还例如在养殖中，遇到一场大的疫病，就像在打一场攻坚战，首先想到的是什么病？为什么会发生？采取什么样的策略最佳？首先要追根溯源，找到疫情发生与发展的原因和条件。其次是集中人力物力来投入战斗，控制疫情的蔓延，攻坚战是一种耗时费力的战争，损失也会比其他形势的战争大的多。养殖业只要有了大的疫情，就要投入大量的治疗性药物和花费大量的精力去管理。同时还会有很大的伤亡和损失。作为指挥人员能否把损失与伤亡降到最小，把投入降到最低。最后赢得这场战争的胜利，那才是你真正管理才能的体现。

养殖业中的“养重于防，防重于治，预防为主。”的防控理念是战争中的防御战，都要防患于未然。合理的运用好所拥有的资源，层层设岗布哨，提供积极主动的防御设施设备和条件。在养殖过程当中，不但要按时做好防疫，还要巡察督导做到防微杜渐，以免因小失大，不是做完防疫就万事大吉，任由发展。只有这样才能增加你取得胜利的把握。合理投入是保存有生力量的最佳方法。

在养殖过程密切关注，有疫情和疾病早发现早治疗是另一种战争形式-狙击战。枪手时时明察秋毫周围环境的任何风吹草动，随时迅速扣动扳机将不良因素消灭。这种战争，胜利方投入虽然小，但效果非常显著。一旦你有稍稍的一点点疏忽，就可能中敌人的枪，疫病迅速蔓延到全群，会给自己带来致命的打击，而一发不可收拾。

至于其他的战争形势，比如说，围歼战，突击战，运动战，都是有计划，有预谋的，所发生的事情大部分是预料当中的，胜利的把握要大的多。养殖业里的季节性疾病，营养性疾病，寄生虫以及养殖者自己在养殖过程中出现的小错误带来的损失，都是可控的。

最后要说的是补给。补给不能算是一种战争形式，但是补给在每一场战争中，所起到的作用都是可观的，补给是战争后续力量的一种有效保持。养殖业中的补给包括财力、物力、科学知识、管理技术的长期输入和支撑。一线养殖户没有办法一下接触到这么多个方面的专家和技术人员，这个补给在当前的养殖一线是缺失的。河北省蛋鸡体系的成立和运行有了很大的改善。

养殖之路任重而道远，要想取得全面的胜利，不但要靠好的政策，优良的环境设备，还要靠全体从业人员的共同努力。

把养殖看成战争，从业者、相关专家、学者、政府职能部门既是作战员又是指挥员，应联合起来，综合各方面信息，提前进行判断与布局，加强养殖技术的普及，打赢这场战争！