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基层选用兽药的九点建议

时间:2017-04-04    点击: 次    来源:阳光畜牧网    作者:李凌峰 - 小 + 大

        第六:厂方渠道向深度延伸,市场细化
  经销商手中主打产品的厂家,其市场行为的变动都会对经销商产生深远的影响。有些经销商会认为:当初这块江山是我打下来的,我理所应当坐享其成。在商业圈里,没有永远的朋友,只有永恒的利益。企业永远在不停地追求自己的利益。厂方将会根据企业发展的规划以及市场状况,不断将自己的销售渠道不断延伸,将市场不断细化。这都是正常的企业行为。这对经销商而言,意味这原来的自己的分销商很可能逐步成为厂家的一级经销商,或者分销利润被压缩,销售范围被缩小,直接导致经销商的销售量缩小,利润率下降。
        第七:合作企业产权发生变化
  经销商合作的企业也会处于动态的变化中,尤其是多股东的企业。厂家发生被兼并,或者股东间发生争端,都会对企业的经营和后续发展产生重大的影响。尤其是投资比重较高的产品,经销商当关注厂方内部的变化,并制定出应对措施。
        第八:经销商肆意窜货,低价倾销产品
  窜货现象总是屡禁不止的,这也是行业深恶痛绝的现象。发生窜货的根源一是厂家的管理不力,另一方面是经销商追求眼前小利,抱有侥幸心理的结果。某些经销商认为我不窜货,别人也会窜。
  一般而言,窜货现象比较严重的产品,大多是比较畅销的产品。这类产品握在手中是颗摇钱树。别的经销商都在瞄准着想拿到代理权;你去窜货而扰乱市场,厂家不砍你砍谁?
        第九:资金链发生断裂
  几乎所有的经销们都渴望自己迅速做大做强,这导致部分经销商不断扩展销售渠道,增加其所经营的产品,扩展的速度往往会超过其实际所承受的能力,就会导致资金链的断裂。而资金链断裂,资金链的断裂就意味着正常经营的中断。

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