当今，养殖规模在朝着适度规模化发展，设备，营养，环境和观念的提升，使得常规疾病问题开始下降，将对兽医工作是个挑战：懂设备，会用设备，会用设备养鸡的人才匮乏，这需要长时间的累积和磨练，出现人才需求缺口，有一部分人提前看到了这一点，这就是上面大家提到的，要做管理型兽医，靠合理的环境，靠合理的管理，减少应激，减少疾病的发生机率。
但这只是在当今一段时间内的需求，中大型，超大型规模化鸡场并未有那么多需求，未来会有更多的人转型进入，而且需要长时间在终端一线深入累积实践学习，适合自己与否，需要先想清楚，不要盲从。
很多传统兽医，在这方面是很欠缺的，如果想要成为未来兽医界的大伽，肯定需要深入补上这方面东西。
再谈一下保健型兽医，防未病的思路一定是正确的，特别是在蛋鸡养殖过程中，留给治疗的最佳时机就是那么几天，一旦错过，往往损失较大。保健的思维一定得有，提前调理，做到防范于未然，减少隐患，降低损失，提高效益。
但是，不要走入死胡同。保健可以降低发病机率，但不等同于不得病，保健与治疗是两种独立的思维。例如，蛋鸡天性是散养，人为改变其天性，大群体，大密度，高强度饲养，往往还给不足每日所需的营养，干净的空气和水，以及合理的休息，就必然会存在这样或者那样的问题，最终会在其身上显现症状，这就需要我们及时发现，及时处理，治疗一定需要及时跟进，减少损失，提高效益，实现健康养殖。
再谈一下云兽医，互联网让五湖四海的养殖朋友开始零距离接触。一台电脑或者一部智能手机，天南海北的养殖朋友就可以聚在一起畅谈。有一些潮兽医开始在网络上活跃，拥抱趋势，这是好事，与时俱进，利用现代化工具，科普专业知识更加方便，让更多的终端养殖朋友及中间人员受益。
但碎片化，节点化或者经过修饰过的专业知识在网络间传播，或者夹杂更重的商业化运作在里面，限制了大部分云兽医的发展，一开始，便注定很难被大家接受。我认为云兽医发展是：云兽医也是兽医，离养殖场越近，才会更好的帮助大家，兽医工作才会越被广大终端接受，多接近动物来沉淀，再用互联网来分享实用而接地气的经验，才会被大家接受。
对于基层兽医而言：指导养殖场给鸡群提供合理的营养，优质的管理，舒适的鸡舍内环境，合理的保健与预防，并且能及时亲临一线，零距离优势，利用充分的临床经验，望，闻，问，切，综合解决养殖过程中的一些常规问题，在本地即可小有名气，这在走访终端市场过程中深有体会，会兽医技术或者兽医技术实力相对雄厚的经销商，现在仍然市场运作的不错。
相对于更多在中间层的服务型兽医，更多的是需要全能型兽医，在各方面的知识点储备充足，并且能结合终端养殖场出现的问题，做出综合配套解决方案，多数厂家为了节省成本。
除此之外，在当今商业化运作过程中，中间阶层服务型兽之路要想走的更宽广，还需要四样软实力：第一个是获取信任的能力；第二个是解决抱怨的能力；第三个是公众演讲能力；第四个是再学习的能力。
第一个是获取信任的能力：在大家都认识到终端养殖场的重要性时，各种专家都下鸡场的时候，一个相同的问题，得到的结果很多，得到的方案很多，到底听谁的？中大型规模养殖场老板一言堂，如何才能接受你的观点？很多终端养殖场或者规模化养殖场老板都是在疑惑中摸索，获得信任，才有施展技术的机会，也就是兽医存在的价值。
第二个是解决抱怨的能力：规模化养殖时代，一般出现问题，都是一些比较严峻棘手的问题，损失大了，相互之间的矛盾多了，抱怨也就多了，厂家业务人员在这个时候往往起不到关键作用，在以往终端走访过程中，见到的案例很多。如何化解矛盾，柔性解决问题，达到厂家与客户的平衡点，需要经验丰富的兽医人员，这是一门学问，也是一门艺术，需要不断累积经验。
第三个是优秀的公众演讲能力：兽医工作做的好，除了会做，还得会讲，把一些实用的经验实时分享出来，帮助更多的人，传播的更远，让更多的人受益，让更多的人关注到你，兽医之路，一定会越走越宽。
第四个是再学习，持续学习的能力：这一点是最重要的，再优秀的潜质也替代不了持续，深入而长期的学习。刚刚退役的科比，多数朋友应该比较熟悉，在刚入联盟并不出色，联盟拥有出色天赋的球员比比皆是，但最终都未走向巅峰，为啥他能成功？在退役时，有记者问其为何如此出色？他说：我知道每一天凌晨四点洛杉矶的样子，每天上万次投篮，不断执着练习，学习技能，造就一代巨星。
很多从事兽医工作者，在取得一定成绩之后，再学习能力逐渐下降，或者再无深入系统学习，有些是一种经验用十年，甚至更长，随着市场服务对象新问题的出现，很多兽医便感到困惑，需要与时俱进，持续不断丰富自己的专业知识，深入学习，学习，再学习，才会在未来兽医之路越走越宽！
个人一些浅见，仅供参考，不足或者不对之处，大家多多包涵，欢迎补充更正！
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