时间：2014-03-14 点击： 次 来源：阳光畜牧网 作者：阳光畜牧网 - 小 + 大
| 猪价至今未见扭转趋势，养猪朋友们束手无策，心急如焚，往往会做出错误的判断，使损失更加严重。怎么才能在当前行情下少亏损、零亏损，在行情好转时有猪卖、稳赚钱呢？ 首先我们要做的就是不踏入致命的“雷区”，只有保住“命”，才能有赚到钱的条件。本文意在盘点当前形势下养猪业的五大致命“雷区”，希望各位养猪好伙伴们千万不要踏入，避免陷入万劫不复的境地。 雷区一：猪价低，赶快降低饲料费用支出 有些人认为饲料是养猪的最主要费用支出，所以猪价走低，赶快使用价格便宜的饲料，奢求养猪成本的降低。但这样做的后果一定是各阶段猪只生长缓慢、肉猪延迟出售、饲养密度增加，反而造成病多难养的困境，真可谓偷鸡不成反蚀一把米。 正确的认知是：“降低养猪成本”不是降低饲料费用支出，而是降低猪肉成本，要降低猪肉成本，一定要改善饲养成绩。 雷区二：养猪赔钱，养殖效率影响不大 有些朋友认为猪价低迷，不管怎么养都会赔钱，所以母猪产仔多少、小猪长的快慢、仔猪成活率的高低和猪只长势的好坏都不会左右赔钱的现状，所以养殖效率就变得无足轻重。接下来，我们就来细算一下，看养殖效率的提高是不是能帮您减少损失。 首先，每头母猪一年需要耗成本约4850元（饲料3500加上分摊后备公猪，后备母猪、人工、利息、折旧、药费等），若每年上市23头肉猪，每头成本210元（4850/23），假如每年上市15头肉猪，每头成本就是323元（4850/15），每头出生成本可相差一百多元。 再者，以万头猪场为例，肉猪体重达110kg，190日龄出售与160日龄出售，差了30天。饲料至少要多吃50-75kg，支出大约增加200元。从出生到出栏死亡率为10%与30%相比，每年死亡差别20%，相当2000头小猪，每死一头猪要损失300-500元（初生成本+饲养成本），共损失80万元，分摊到800头，每头增加成本100元。 另外，健康的猪用药少，出售早，不仅提高了设备的利用率，还节省了人力成本，与处于亚健康和经常有疫情的的猪场相比较的话，每头猪成本相差50-100元。 通过以上的数据，可以清晰地发现，养殖效率的高低很大的影响着养猪成本，赚不赚钱，完全由饲养成绩来决定。 雷区三：生下来小猪死掉算了，不养不赔，多养多赔。 针对上面的观点，我们来做一下损益分析： 生下来的小猪弃养，则直接损失为323元；没能好好养，半路死掉，成本又多了近三百元；没死，但养的差，猪只易生病，生长变慢，料肉比差，又得增加至少300元的成本。反过来，要是用好的饲料，用心养，因为固定成本已经被其他猪只分摊掉了，实际出栏成本为1200元，那么只要有6块/斤的猪价，等肉猪200斤出栏的时候我们就可以得到1200的收入，这样就做到不赔不赚。 雷区四：猪价不好，乳猪料是最贵的，吃便宜一点的就好。 事实正好相反，乳猪料是最便宜的料，因为吃乳猪料这个阶段的料肉比是1.1-1.5，而后期料的料肉比是3.5-4.3:1，所以按照长肉的成本来讲的话，乳猪料的价格是最便宜的，而且乳猪料因价格原因质量变差的话会影响小猪的生长，生长状况不好，就会造成300元以上的损失，要是半途死掉，损失又将翻一番。为了减少损失，对小猪好好照顾和饲养才是唯一正确的路径。 雷区五：不做资金规划，一味的过度压栏 如果猪价低迷持续时间长的话，被淘汰的猪场一定是生产效率低导致的生产成本增加，再加上恶性压栏，现金流断裂的原因。在预测猪价短期无法回升的情况下，要及时调整策略，适时出栏，寻求专业财务人员帮助，制定资金规划，“深挖洞，广积粮”，平稳渡过低价期，才能在猪价高涨时挽回损失，使您的养猪事业利于不败之地。 面对低迷的猪价，希望广大养猪的好伙伴们能够认清形势，不踏入这五类“致命雷区”，和真正有能力为大家提供价值的业内翘楚合作。安佑乐于为广大养猪朋友们提供最放心的产品、最完善的服务、最全面的解决方案，与处于寒冬期的养猪业者共同守望，积极应对，共同迎接养猪业美好的明天。 |
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