时间：2013-05-07 点击： 次 来源：阳光畜牧网－新浪财经 作者：阳光畜牧网 - 小 + 大
“‘12·18’事件后我们就计划重新整合上游模式，现在我们已经在计划建设新的‘一条龙’，就是要亲自控制上游的每个环节，目的是保证我们此后的产品安全、可控。”施建伟告诉新金融记者，“我们后来进行了很多反思，为什么不是别人偏偏是我们呢？既然大家都在质疑‘公司+农户’的养殖模式，说明它确实存在一些问题，那我们就下力气去调整。” 关于“一条龙”模式，施建伟介绍，其实2013年蛇年春节刚过，整个新希望六和集团就开始了大规模的整合。“现在的计划是以饲料厂为龙头、配有相应的农场进行养殖，农场里面配有屠宰场。我们还把养殖、饲料和屠宰按照不同的地区划块，形成‘一条龙’模式，这样我们就保证了原料的可控。”施建伟说。另外，在检验检疫方面，他们还在每个厂区增加了实验室，重点对药残和重金属进行严格的检测。 这一系列的整合针对的都是上游环节，目前已在其以北京为中心下辖包括山东、天津等在内的14个省市的三北中心推进。 4月27日，六和青岛中心及三北中心投资发展部召开了2013年第一季度工作会议。这次会议中负责各个项目的工程师及项目专员就2013年一季度饲料、肉食、养殖等项目建设情况做了详细的介绍，针对投产和在建项目实施过程中的创新和问题进行了讨论。 六和投资发展总监党跃文强调了六和今后的工作重点，即继续完善饲料、冷藏、养殖项目的标准化设计，形成可推广新的饲料、肉食、养殖等项目的标准化设计、标准化建设模式；尽快完善工程管理信息系统等。 不过，虽然“一条龙”的整合立足于新希望未来的发展，但是在整合过程中增加的成本不知道会不会给这家接连遭受打击的企业带来压力。 该公司对这次整合比较了解的一位员工告诉记者，成本数目肯定不会小。原来“公司+农户”的模式一个很重要的优势就是可以节约成本，因为养殖所需的土地、水电费都是农户的，劳动力也是农民自己，现在突然大规模推进规模化养殖，成本可想而知。 “公司自己养殖一只鸡要比农户养殖成本上贵两块钱左右呢！”他以一只鸡举例。 市场回暖 5月伊始，沉溺了近一个月的禽类价格终于出现强劲的回涨之势，这跟此前不少行业人士预测的“禽流感过后肉类市场将供不应求”相一致。价格回暖也让禽类养殖企业此前冰封了整个4月的心稍稍得到了安慰。 禽流感期间，六和在一线城市的销量曾一度下降了80%左右，最近几天，缓和了一些，销量增长了有两成左右。 “我们现在还有很多货在库里，不过对于深加工产品我们没有太多担心。”施建伟告诉记者，此前禽流感暴发比较严重期间，曾有不少经销商找到他要货。“他们问我产品打不打对折，我说没有，最多降个15%左右。” 不过也有媒体采访到，六和在市场一片惨淡的禽流感时期继续有条不紊地收鸡，这主要是因为此前跟农户签有合约，不得不收。目前由于市场销量大幅下滑，其库存压力比较大。不过也有人预测“新希望六和是在跟时间赛跑，如果撑到了市场回暖的时候，新希望六和在前期大量低价收购的肉鸡就能卖出大价钱，因为当前养殖户大量歇业，一旦回暖，必然导致肉鸡供不应求，价格必然上涨，新希望六和将获利颇丰。” 不过施建伟认为如果禽流感5、6月份消除不了，直接损失和间接损失将会更大。 对于目前新希望六和的基本状态，他告诉新金融记者：“我们没有一蹶不振，该干的还是要干，我们都感觉(事情)既然来了就要去面对。”并表示，通过这些事情，“我们的应对只会越来越理性”，所以目前六和的整个状态还在正常运作。 而对于下一步市场的预测，他认为能影响到新希望六和的更多的还是外部因素：一个是宏观消费环境，居民消费能力是否能得到提升；另一个则是来自猪肉市场的影响，这段时间猪肉价格已经降到了2011年以来的最低，如果猪肉不抬头，禽类也很难抬起头。 而对于禽流感，不少专家都认为随着天气转暖，病毒会越来越弱化，但要是指望它消失5月份是没戏了。 “6月份的禽类市场还是要看猪肉，现在我们是在跟整个行业抱团过冬。”施建伟说。 |
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