但到现场看时，才发现母猪产程过长、人工助产的多，并且，工人之间为了减少自己的责任，在母猪产4～5h后胎衣没下来前，为了确认产道内还有没有仔猪，就用输精管往母猪阴道内插，遇到阻力，说明还有仔猪没出来，没有阻力的话说明正常，如此操作，极易发生子宫炎。有的是技术人员反映问题，特别是防疫方面，疫苗注射的次数、时间、剂量，为了减轻自已的责任，经常不说实话，猪只发病时专家也找不出具体的原因，只能要求他们根据检验结果补注疫苗。
无论是场主还是技术人员，既然找专家教授，肯定是想解决问题，这样的话，反映情况时要实事求是，既不要夸大其词，也不要隐瞒事实，解决问题才会有效。
6 冲洗猪栏不顾时机 尽管水泡粪、发酵床养猪技术已经推广一段时间了，但大部分的猪场特别是南方的猪场，大多数还是采用水冲粪的方式养猪，特别是肉猪。猪场老板检查工人工作的好坏，一般是看猪舍干不干净、饲料有没有浪费、猪只正常不正常。猪舍不干净，粪尿多、猪身脏，就认为工人偷懒，劈头盖脸地骂一顿，或采取经济处罚的方法教训工人。工人为了少挨骂，凡是知道老板要来，不论多早多冷、什么天气，肯定会把猪栏猪身冲洗得干干净净，以迎接老板的检查。殊不知，猪舍湿度大，猪身会出现红点;冷天一早冲猪身，猪只容易患找不到原因的感冒、咳嗽，因此，冲洗猪栏的时机把握不好，效果往往适得其反。
天气炎热时，猪栏可以常冲洗，一起到清洁卫生的作用，二也可以在一定程度上达到降温的效果。秋冬季节，早晚温差大，一早一晚最好不要冲洗。上午10时后、下午4时前冲洗比较合适，这段时间气温较高，冲洗后地面、猪身也容易干，对猪只各方面的影响不大。如果不是特别脏、没有喂料或猪只躺卧的地方，能两天冲一次就不要一天冲一次。作为管理者，不能看到工人有空闲就认为是偷懒，主要应看猪只健康状况、生长速度和饲料报酬，他能把猪养好就行了。
7 稀释精液随意性强 比如：一个存栏20多头母猪的个体猪场，该场未饲养公猪，主要靠从别的猪场购买公猪精液配种，但母猪返情的多，产仔数少。经了解，问题主要出在精液稀释方面：饲养公猪的老板将采出来的精液，直接加入没有预热、未量温度的5%葡萄糖溶液中进行搅拌，此后直到配种，都没有检查精子的活力、活率。因此，采精的随意性、精液稀释的随意性直接影响了生产。
精液的采集、精液稀释、保存等都有严格的要求，～点都不能马虎。从稀释方面来说，无论饲养公猪多少，精液的稀释都要求将稀释液温度先预热到与精液温度相差1℃内，相差太大对精子都有应激，都会影响精子的活率甚至导致精子死亡，稀释后、配种前，最少要检查两次活力、活率，以保证输精的效果。
8 在场内食用外购的猪肉 由于用量少、杀一头猪吃不划算等所谓的原因，小规模猪场的老板、员工在外面买猪肉回场煮食的现象还是比较多，这也是小规模猪场猪病经常发生的一个主要原因。
从防疫角度来说，无论猪场规模大小，都不能买猪肉回场内煮食。可以通过自己饲养鸡、鸭、鱼等来满足工人的肉食需要，如果想吃猪肉，老板又不想损失太大，可以不定期地把自己场内生长速度慢、没有其他疾病的肉猪屠宰自食，但病、死猪不要吃，以免影响大家的身体健康。
9 公猪饲养不规范 公猪的饲养方面，除了饲喂公猪料外，公猪长期没有补充鸡蛋或鸭蛋、鱼肝油等辅助营养物质，公猪的采精量少、精子活力差，经常不够用，对正常生产非常不利。
一般来说，利用人工授精方式进行配种，虽然不像规模化猪场那样按1100的比例配备公猪，中小规模猪场饲养公猪数量可以按每60～100头母猪1头公猪来搭配。关键在于公猪要养好、管理好，及时淘汰效率低的公猪，才能提供质量高、数量多的精液，也才能真正通过猪人工授精技术使猪场达到节约成本、提高效益的目的。
10 母猪年老不淘汰 中小规模猪场，为了节约引进后备种猪的费用，生产母猪8胎以上还继续使用的现象非常多，有的猪场老板或工人甚至炫耀：我们的猪养得好，10胎的还能胎产10头以上的仔猪。殊不知，仔猪是产下来了，外表也看不出有什么毛病，但就是难养，肥育阶段生长速度慢、饲料报酬低、正常体重出栏时间长。如果卖猪苗给其他人，除非市场行情特别好、猪苗紧缺，否则，长期合作的机会将越来越少。
规模化猪场母猪一般使用不超过8胎，有的甚至6胎以后的母猪就一刀切地淘汰。及时更新公母猪，可以使整个生产保持比较高的水平。因此，无论规模大小，母猪8胎左右都要考虑淘汰。
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