原因很简单，当时的新希望根本就没有什么财务报告的概念，更谈不上规划什么远大前景，刘永好不得不放弃。“那个美国董事长很奇怪，问为什么我会 不同意，因为他开出的条件已经很优惠了。我们算了一下，如果新希望并进去，我们对应的价值至少30亿美元。”刘永好解释说，由于以前没钱，公司成立的时候 注册资金很小，成立之后大家又相互之间投资，很不规范，产权管理、财务管理都很乱，根本没有整体和长远考量。
这件事对刘永好触动很大，他发誓一定要规范，按照国际惯例去做，从治理结构、产权关系，再到法律体系，都要做规划并做到规范。“最重要的是，不仅要相信你所从事的生意，而且还要为它做长远规划。”
所以，当外界后来认为刘永好进军地产、化工和金融领域完全是利润导向的时候，刘也并没有否认这些行业给新希望带来的真金白银。但在他看来，新希 望各项业务之间的主次之分还是相当分明的。“我们适当地投资了一部分房地产、金融，但都控制在一个适度的范围。前一段时间这两项的收益很好，对我们集团发 展农业起到支撑作用，假设我们没有做房地产和金融，现在也不敢这样去做农业产业，正因为有这样的后盾，才可以在农业上做长期的、大规模的投资，比如这些年 我们收购一些大型农产业企业，到海外发展，都在于我们前几年的投资得到一定回报”。
作为政协委员的刘永好也深刻理解国家提出的“工业反哺农业，城市支持农村”的产业政策，并把其运用到新希望集团内部。“金融、房地产、工业投资的收益拿来支持农业产业投资，我们就是这样做的，效果也很好”。
对于一直都非常推崇华人商业领袖李嘉诚的刘永好来说，这种把国家“大产业”与集团“小产业”结合起来考虑的大历史观，其逻辑起点无非就是一个关键词：产业周期。
农业新希望？
据说这一年多来刘永好把大部分时间都花在了调研上，“乡下跑，城里走”，其中包括跟农民谈心、向专家请教以及与政府沟通。他的主题颇为宏大：中 国农业下一步。天下没有免费的午餐，被称为农民企业家的刘永好当然也不是为了走秀而调研：与其说他是在了解中国农业的新现象、新问题，不如说是在为他的财 富生涯寻找新的希望。
这一次刘永好思考得显然很深、很长。在他看来，经历了重化、地产乃至金融行业的推动和洗礼之后，中国经济又开始步入了一个调整期，而这个调整期 的到来，则意味着会有其他行业催生新的商业机会。“无论从哪个角度看，农业都是最具潜力的。”刘永好在极力让自己相信这一判断的同时，也希望听者获得同 感。
不得不指出的是，刘得出上述判断的宏观背景并不美好，甚至还有点残酷。在新希望每年将近800万吨的饲料产量中，至少需要从美国进口100万吨黄豆。“而随着农作物价格的不断攀升，我们的成本压力持续增强。”刘永好苦涩地说。
这是刘必须面对的市场环境。2007年，全球农作物储量较低再加上气候因素造成的减产刺激了农作物价格上涨。芝加哥商品交易所小麦价格上涨到每 蒲式耳8.85美元，涨幅77%，大豆价格涨了75%.同样，作为另一块重要饲料来源的玉米，其价格更因美国工业需求的激增而不断飙升。一位华尔街的分析 师称，2001年时，美国用于生产乙醇的玉米种植面积占玉米总种植面积的5%，而2007年已达到25%.同时，国内外很多交易商和经济学家预测，继 2007年农产品价格大幅上涨后，2008年农产品价格涨幅将带给人们更多的震撼。他们预计全球日益增长的人口对燃料作物和食品的需求将加剧对农田的争夺。
成本压力“日新月异”，刘永好的“新希望”在哪里？“首先，国家实行农业免税、养殖免税，这对农产企业是很大的刺激，因为这对农产业的企业在税 收方面比较有利。其次是发展方面提供有利的条件，最近中央加大了对养猪和养鸡的鼓励，包括保险、规模养殖等方面的扶持，也就是说国家是支持的。”
需要说明的是，在对农业大势的一系列解读中，你不得不佩服作为商人的刘永好所具备的灵敏的政治嗅觉。“2006年中央的一号文件说‘要用新农村 建设做现代农业’，而2007年的政府工作报告反过来了：”要用现代农业建设社会主义新农村‘，这一前一后的调整就大不一样了，“刘永好略带得意地说，” 这意味着农业问题在上升到国家战略层面之后，我们的政策越来越具有针对性以及紧迫性。
泰国正大集团董事长谢国民曾经当着刘永好的面感慨地说：“其实正大的饲料事业是集团最拿手的，也是成功的，特别是在中国有过一段辉煌的成功，但是因为我们没有跟着时代、跟着中国的发展变化而与新希望之间拉大了竞争空间。”
作为中国草根型的创业家，刘永好身上无疑有一种难能可贵的大历史观。他对农业发展大势的看法，恰恰是他对时代、对中国的看法。在他看来，经过建 国初期、改革开放之后两次农业革命，中国现在正在开始形成第三次农业变革。“前两次没有彻底改变中国几千年来传统的小农作坊式的产业特性，而现在正在开始 的建国以来的第三个农业周期，将是对中国农业的一次根本性的升级换代。”
对于新希望来说，这种升级就意味着新希望要有以前单纯做饲料，变为做整个产业链。
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