三、困境背后的原因剖析 (一)B 端陷入瓶颈 竞争激烈预制菜企业数量增多,供给饱和,B 端生意竞争愈发激烈,企业利润微薄。 根据相关数据显示,2023 年全国新增注册预制菜企业 4026 家,同比增长 114.83%,截至目前现存预制菜企业已经超过 6 万家,且仍有进一步增长的趋势。预制菜企业数量的急剧增加,使得市场供给迅速饱和,竞争愈发激烈。在这种情况下,预制菜企业为了争夺 B 端客户,不得不降低价格,压缩利润空间。例如,龙大美食高管曾在投资者会议上表示,B 端预制菜比 C 端内卷更严重,该公司的净利润率只保持在 4%-5% 左右。 辰智大数据创始人葛建辉在 2024 中国预制菜食材产业健康发展大会上透露,今年前 4 个月,国内新增预制菜企业数量已经超过了 3000 家。如此众多的企业涌入预制菜市场,使得 B 端市场的竞争更加白热化。企业为了获得订单,需要迎合客户的各种要求,包括议价权大、调整采购和生产流程等,进一步降低了企业的利润。 餐饮企业日子难过各大餐饮企业经营不佳,影响预制菜 B 端销售。 今年上半年全国多个重点城市餐饮业表现惨淡,北上广深四个一线城市首当其冲。其中,北京上半年限额以上餐饮企业收入和利润同比分别下跌 2.9% 和 88.8%,上海二季度限额以上住宿和餐饮企业整体亏损高达 7.7 亿元。餐饮企业的经营不佳,直接影响了预制菜的 B 端销售。因为预制菜的主要买家是连锁餐厅、酒店等企业,当这些餐饮企业自身经营困难时,必然会减少对预制菜的采购。 此外,席卷餐饮业的现制、现炒风潮,也持续给这些主要面向 B 端客户的预制菜企业施加压力。在这种情况下,资本市场对安井食品等预制菜企业的后续走势也不看好。 (二)C 端艰难爬坡 需求市场萎缩消费者 “新鲜感” 消失,对预制菜存在负面印象,认可度不高,同质化严重。 曾经,预制菜在 C 端市场凭借其便捷性等特点吸引了一部分消费者的尝试,但随着时间的推移,消费者的 “新鲜感” 逐渐消失。同时,一些学校使用预制菜后被曝出食品质量和卫生问题,以及直播销售的预制菜卷入糟头肉争议等事件,使得消费者对预制菜存在负面印象。例如,江苏省消保委发布的《预制菜消费调查报告》显示,超六成消费者表示菜品口味不佳、标识不详、存在食品安全等问题。 预制菜市场同质化严重,产品缺乏创新。天猫渠道上,多个品牌销量最好的水产菜肴都是酸菜鱼,预制菜品牌陷入口味单一、产品同质化的困局。这使得消费者对预制菜的认可度不高,需求市场逐渐萎缩。 口味与宣传不符预制菜口味和卖点与宣传不符,消费者感到失望,品牌形象受损。 一些预制菜在宣传时强调美味、便捷、健康等卖点,但实际口感却与宣传不符。消费者购买预制菜后,发现口味一般,甚至不好吃,感到失望。例如,2022 年江苏省预制菜市场规模预估为 3459 亿元,同比增长 18.1%,未来将以 20% 的增长率逐年上升,2023 年市场规模将达到 5156 亿元。然而,在这个庞大的市场背后,却有 62.32% 的消费者表示预制菜品口味一般,3.32% 的消费者觉得预制菜口味较差、不好吃。 这种口味与宣传不符的情况,不仅让消费者对预制菜失去信心,也使得预制菜品牌形象受损。消费者在购买预制菜时更加谨慎,甚至不再愿意尝试新的预制菜产品,进一步加剧了 C 端市场的困境。 |
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