附:秦英林《河南食品工业高质量发展》主题报告要点: 一、战略:今日选择,铸就企业未来10年兴衰 从战略层面说,河南食品工业的发展、食品企业的发展一定要从高质量发展做起。回顾两个常识: 一个常识是,10年前的选择,成就了今天;10年前的选择,决定企业今天的成功,也决定企业今天的艰难和失败。今天的决策,铸就未来10年。 一个常识是,党的指引,方向高远;国家战略,就是企业发展的大战略。 根据十九届六中全会精神,将持续推动经济高质量发展。 今天某个时段,有可能我们看起来与国家政策的要求、大政方针方向还没有完全契合,但走一段时间之后会发现,你就在这条大道上走着,而且朝着这个方向走,我们一定要主动去贯彻国家战略。 二、运营:敬畏市场,向“稳”发展 关于市场,从战略上叫市场,从企业层面叫生产策略。 企业和市场之间,一方面企业忙着内部管理,包含生产、成本、品质、创新、工艺、技术、管理、效能、装备等等,这是企业内部的事情。同时企业又向外找市场、找需求、找客户、找客户的价值、找更高标准的品质。 在此基础上,企业所有的一切都基于社会这个平台,是社会在支撑着企业发展,企业要以食品安全为根本,保护环境生态。我们的经济生态和社会生态是我们自己铸造,我们的商业文明是我们打造,我们还要与监管部门、社会各界利益相关者达成共识,多交流和沟通。通过互相了解达成沟通共识,促进企业和行业发展。 |
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