禽业篇

如何开发和维护蛋鸡养殖端大客户?

日期:02-26 作者:刘沛京- 小 + 大

一、业务人员的个人心态问题

你不是一个人在市场上孤军奋斗。首先要自信,有信心。那么信心源自哪里?

源自:平台,专家,团队,领导,公司,集团;

匹配度:与大客户匹配,对等,能够满足其需求;

产品:市场前景好,产品质量有保证,完善的售前,售中,售后制度,有保障;

团队专业,专业化团队运营;

个人专业(大浪淘沙,去产能,去非专业的);

其次:坚毅,沉稳: 源自对行业的热爱,对目标的执着追求和不放弃;

最后:平和,积极,主动:源自内外兼修。

二、如何开发与维护大客户?(主要分五步)

1、找准你的大客户

应该先分析自身所在区域,哪些是大客户或潜在大客户,然后针对潜在大客户进行有计划和目的去培养。一旦锁定你的大客户后,就如金山一样,需要不断地去挖掘。

世界上没有完全相同的两片树叶,市场的客户类型更是千差万别。对于大客户是没有一个普遍适用的原理的,因为他们随时处于变化之中,他们的需求在不断改变。因此一种方案不可能适用于所有的企业,要想获得不同客户的心,就要学会辨别不同客户的类型。

因此,要想成功拿下大订单,那么首先第一步,问问自己,谁是你的大客户,请找准你的大客户!

2、攻:寻找大客户的突破点!

从本质来讲:营销不是卖东西,而是买进意见!

根据客户的意见不断改进,达到让客户满意,从而达成成交。

完美的销售应该能为客户带来其需求的满足,因此,以客户需求为中心,厘清客户角色与职能分工,通过关键人达成自己的销售目的。

销售人员,应该保持一颗细致而敏感的心,不断在与客户接触的过程中,寻求自己达成交易所需要的信息,寻找“软弱”的地方,进行一一攻破。

那么,如何攻?主要分以下六步:

(1)、构建客户信息渠道;

(2)、挖掘客户需求;

(3)、确定你的进攻方向;

(4)、客户的采购流程和管理;

(5)、找出你的关键人、投其所好;

(6)、与大客户进行亲密接触;

不同阶段,客户的需求在变化,对于新客户,变化过程中,我们就有机会!!!

3、防:怎样打好你最后的攻坚战?

“防”,是销售的最后阶段。通过一系列的活动,客户已经基本认定你的产品和企业,但仍有少许疑虑,需要通过一些方法或者手段强化客户意识,促使他选择本企业的产品或者服务。

“防”,也是大客户忠诚度维系的一个重要阶段或者方法。销售结束后,并不意味着对大客户活动的结束,在继续与大客户保持销售联系的目的指引下,需要我们对大客户进行忠诚度的培养。

只有这样才能保证企业大客户的数量、质量和经济效益。因此,防止客户叛离与流失是本阶段的重点。

4、守:如何牢牢守住你的客户?

“守”在进入合作后,更多的是靠强化自身企业对于客户的吸引力,满足客户需求,来促成再次的成功销售。

这一阶段称为“固守阶段”,通过上一阶段的销售工作,现阶段要做的,更多的就是守住客户,防止再次销售过程中,出现的各种问题而影响到再次合作。

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