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每个行业面临的问题都差不多，遍地捡钱的时代一去不复返，各行业都不易，新一轮比拼的是专业和敬业。
对于鸡民而言，头等专业就是养好鸡，每批鸡过来，要保证稳定的生产，优秀的生产数据，例如：全程蛋重，产蛋率，死淘率，蛋料比等。
其次是善于分析运用信息，善于辨别利用，掌握好最新行业动态，指导自身养殖场的正常生产计划。现在是碎片化信息满天飞的时代，鸡民要注意辨别真伪，一切以鸡说了算，结合生产实践，先假想是对的，在鸡身上试验，鸡是最实在的，增加甄别能力。
敬业一个是指对养鸡行业的热爱，内心喜欢这份事业，靠它来养家糊口，全力以赴的去努力；
另一个是对自己事业的全身心投入，毫无敷衍，认真去做。
第五代养鸡：100000-500000只以上占主导，实现机械化养殖，人为操控设备，设备养鸡，人控设备！这还需要很长一段时间来实现，作为一个农业大国，即使有很多的精英阶层，作为高端品牌鸡蛋的潜在客户群体，但多数也都与务农家庭有些关联，受到其潜移默化的影响，加之自身意识问题，鸡蛋长期作为廉价蛋白质等营养物质的来源，很难卖到高价，即使现在市场上有一些高端品牌鸡蛋，但总体销量还是占比较低，普通鸡蛋已经供大于求，再去大手笔投入，很难有高回报，也就在今后一段时间内，迟滞了蛋鸡行业纯机械化养殖之路。最终，疫情的问题，鸡蛋价格，饲料成本，人工成本，资本，环保，食品安全等政策影响，限制住了纯机械化大规模养殖群体的发展之路。
资本的杠杆，可以撬动行业前进，但资本的进入，也有残酷的一面，会让更多的小散户失去竞争的舞台，国内产蛋鸡基本稳定在8亿只左右，即可满足正常的消费需求，但目前存栏数量远比这个大，价格也就持续低迷，管理不善，资金链出现问题的鸡场，陆续都会被挤出，以前是3.5-4年一个周期，以后难说了，某些公司一上8000万只项目，还有更多的资金雄厚的公司在深入考察，试探的路上，未来蛋鸡之路，注定不会平稳，不管大户，小户，注意发挥自身优势，顺应时代发展的需要，找到各自暂时存活的空间……
政策的影响，加之行业的推波助澜，规模化之路是未来的必然趋势，但路还很漫长，这就给一些相对小户以运作的时间。
不要幻想鸡蛋会有暴利，以后也是微利，道理很简单，大规模的养殖场在逐年增加，中小鸡场又不能不干，如果不干了，鸡场的固定投资将会彻底丢弃，十年甚至二十年的滚动累积就白费了，做养殖时间长的，多数都是岁数大，无其他职业技能，改行可能性不大，所以很多人微利也得继续经营，这样，鸡蛋去产能暂时比较难！
那么，不管大户还是小户，只有有核心竞争力，才可以坚挺下去！暂时具有核心竞争力的小户得具备哪些优势？请注意以下几点：
鸡民的核心竞争力在于：
第一，养好鸡，精细化养殖，鸡能养好，稳定，且数据详细；
第二，降低成本，提高效率，例如，优质自配料，优质其他饲料，便宜原料等；
第三，有资本，技术资本，资金资本，眼光战略资本；
第四，抓好链条上利润，再小的鸡场，也是老板，人勤恳，自己卖鸡蛋，利润总要高一点，利用原料低谷，资金允许的情况下，多采购便宜原料等......
第五，量力而行，不要盲目扩张，在自身可控风险范围内，精细化养殖！
对于鸡民而言，最重要的事情，重复千遍，依旧是：舍内有鸡，就得养好，舍内安稳，舍外观望，在未来一段时间内，变成一个专业的职业鸡民！
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