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三、对我市蛋鸡产业发展的建议
（一）推动蛋鸡养殖模式及产业结构优化升级。随着城市化进程的加快和蛋鸡养殖的环保门槛越来越高，中小规模养殖场户的鸡蛋直接进入市场的比例将逐步降低，应推广“龙头企业+合作社+农户”生产经营模式。合作社将广大养殖户联合起来，通过龙头企业化的品牌效应、管理经验、技术支持和销售渠道，实现了真正意义上的产、供、销一条龙服务，规范养殖户的品种、规模和质量，实现市场的有序发展，推动蛋鸡养殖走向适度的规模化和自动化。
（二）制定有利于行业发展的相关政策，进行宏观调控。省市级制定好蛋鸡产业发展规划，编制好禽业发展项目；通过整合兼并、招商引资的办法，引进一批龙头企业，培育壮大一批，打造名优品牌，开拓国内市场，实现企业快速发展，增强带动辐射功能，使蛋鸡业形成“布局区域化、基地规模化、管理标准化、经营产业化、服务社会化、产品品牌化”的格局。
（三）加大对蛋鸡产业的扶持力度。针对企业缺少贷款抵押，融资周期较长等问题，政府应提供有针对性的支持。一是提高对蛋鸡企业的贴息贷款幅度和范围。二是针对不同规模的蛋鸡养殖企业，出台相应的融资扶持政策，改变蛋鸡养殖业只能靠自身滚雪球式和民间借贷式发展的现状。关键是要制定相应的实施细则与办法，扩大受益面，针对养殖大户、养殖小区、农民专业合作社和龙头企业的不同规模和需求制定具体扶持措施。
（四）拓展饲养方式，向管理要效益。在整个蛋鸡生产体现中，青年鸡饲养是一个难点和重点。但在现有的生产环境下，由于受技术、饲料、设备和生物安全设施等条件的限制，许多养殖场户的青年鸡饲养不很成功，建议由技术和设备等条件比较好的龙头企业负责青年鸡饲养，然后把青年鸡销售给与之合作的标准化蛋鸡饲养场户，这样一方面可以分摊养鸡风险，另外提高蛋鸡饲养场户的生产性能，双方互惠互利，提高蛋鸡行业整体生产水平。推广标准化自动化养殖模式，提高养殖效率和生物安全，充分发挥蛋鸡的生产潜能，现阶段我市死淘率在10%-15%之间，料蛋比2.3-2.6:1，相比之下生产水平提高的潜力很大。
（五）加大品牌建设，丰富产品种类。我市鸡蛋品牌建设处于起始阶段，一是创建品牌的意识差，品牌宣传不到位。大多数蛋鸡生产者重产量、轻质量，以销售初级产品为主，产品市场竞争力明显不足。二是产品层次单一。洁蛋、生态蛋等品牌少，知名度低。蛋产品主要以鲜蛋销售为主，蛋品加工业的发展滞后于蛋鸡产业发展。
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