企业经营就是要了解环境变化,适应变化。只有了解并适应了环境的变化,才能根据变化制定适应企业发展的措施以取得企业更好的发展。北京市华都峪口禽业公司从1975年建厂,到现在已有三十年的历史,能发展到今天,成为行业领跑者,就是能够及时了解环境变化,并适时应对这种变化、及时调整策略。 中国蛋鸡产业在经过三十几年的跌宕起伏后,经历了禽蛋数量、养殖规模、品种高度集中等方面的变化;随着人民生活水平的提高,其消费观念也发生了巨大的变化;另外,伴随着世界卫生组织对疫病控制力度的加强,疫情公开程度前所未有,政府也出台大量政策扶持蛋鸡产业,所有一切都为更好的促进中国蛋鸡行业的健康发展提供了沃土。 自1982年以来禽蛋产量呈直线增长趋势,禽蛋产量的变化实际上也反映了养禽量的变化。只有行业快速健康发展才会有企业的迅速壮大。另有资料显示:我国禽蛋产量在2003年达到2560.7万吨,比上年增长5.85%,占世界总产量的43%.自从1985年以来,我国已连续19年保持世界第一产蛋大国的地位。注意饲养数量、单产、消费之间的变化。饲养数量会随着单产的变化而有所变化;如果单产和产销率增长很快,饲养数量就不会增长很快;而我们每年10%的消费增长速度也有助于饲养数量的增长。比如:台湾蛋鸡场容养量已超过3000万只,如以80%在养量推估,约在2400万只左右,与台湾人口数相比,已超过一比一的水平。这是已开发国家评估蛋鸡产业重要的指标之一;当该指标超过一比一时,产销失衡的压力随时会出现。 (二)规模的变化 我国蛋鸡规模变化趋势是:小规模向集约化方向转变。2002年饲养蛋鸡500只以上的农户(场),占总户的1.2%,饲养量占52.9%,产量占57.9%.规模的变化对环境保护提出了更高的要求,提高了农户环保的意识;另外,集约化饲养的优势也比较明显。《圣经》中 “马太效应”说明财富向有钱的人集聚。大规模的集约化更容易吸引政府、银行、人才、种鸡公司、产品收购者、服务提供者。 (三)业内结构的变化 从产业链条上看:规模蛋鸡场尝试饲养父母代,规模父母代场尝试饲养祖代,专业孵化场尝试饲养种鸡,产业链条在向上延伸。同时饲料业延伸产业链,探索养殖支持饲料的策略;肉鸡企业实施多元化战略,试探品牌蛋、蛋品加工等领域;这时刻提醒着我们,今天的客户可能变成明天的竞争对手。所以峪口禽业在不断提高自己的竞争能力,实施“退一进三”战略,不断占有市场,实现引领行业健康发展的目标。 (四)鸡蛋消费的变化 随着大型超市的普及,中国城市居民消费意识的转变,健康消费开始成为时尚,对鸡蛋的食用方式正发生着改变。安全、健康、经济的蛋制品开始替代鲜蛋,成为食品加工行业和日常生活消费的未来方向。因此,在这样的大背景下,在中国发展先进的蛋品加工产业,将对改变传统食蛋方式带来革命性的影响。 2003年我国加工蛋出口累计2.81亿枚,出口额1992.6万美元,同比分别增长7.12%和8.51%.但目前蛋品深加工比例仅为0.26%,远远低于发达国家15%至40%的水平。 (五)品种的变化 蛋鸡行业结束百花齐放的无序竞争年代,品种在逐渐的向集中方向发展。褐壳品种集中度加强,达到2-3个;粉壳蛋鸡的品种多样化。 (六)饲养区域的变化 由集中转向分散发展:向南发展、向北发展、向西发展;发达地区向欠发达地区发展;专业村、镇、县逐渐淡化。 |
上一篇:未来蛋鸡养殖的问题
下一篇:河北省四种主要蛋鸡养殖模式初探