集约化猪场养殖经验“百字诀”

18、营养要素

01、气。氧气：把氧气当成营养的第一要素，会使猪场的观念上升到新的高度，因为现在许多猪场生产不理想是没有把握好空气质量，从而引发呼吸道病，造成惨重损失。

02、水。水质水量：猪场用水也和人一样，也需要达到标准，更要注意人为事故导致猪缺水。

03、能。能量：能量是维持生命活动必须的，考虑营养时第一要考虑能量。

04、蛋。蛋白质：营销饲料价格的最主要原因，但更主要的是其中的必需氨基酸，以及氨基酸之间的平衡，单纯考虑蛋白质而不考虑氨基酸不但对生产不利，还有可能出现蛋白过多而中毒现象。

05、矿。矿物质：包括常量矿物元素和微量矿物元素，它们是维持猪正常生理机能不可或缺的物质。

06、维。维生素：猪最易缺失的营养，因维生素是最易破坏的，特别注意夏季高温的影响。

19、易出现的四种情况

01、夜。夜间出现问题时候较多，母猪压死仔猪在夜间，猪场失火在夜间，丢猪丢东西在夜间等。

02、节。节日：特别是春节和中秋节，职工情绪不稳定，易出现问题，另外此阶段招工困难，应引起重视。

03、假。请假：职工请假回打破生产秩序，请假后返场易带病入场，彻底消毒隔离是必要的。

04、松。松懈：不按制定的制度严格执行，得过且过。

20、精细养猪五要点

01、精。精湛：技术要精湛。科学技术是第一生产力，饲料配方的设计，防疫程序的制定，各阶段的技术措施，都需要精湛的技术加以保证。精是精细养猪的精髓。

02、细。细节：猪场工作中有无数个细节，每一个细节都会对全场生产造成影响：如是否区分开后备母猪与经产母猪管理上的差异;是否都不同阶段的怀孕猪挂牌，以明确饲喂量;是否都产仔后的母猪根据带仔数给料等。细节决定成败，最大的细节就是职工的责任心。

03、严。操作要到位：管理者对职工要严，职工对自己的工作要严，不按程序操作或做不到位的现象绝不允许。没有严格的管理，技术会走形，简单的事可能变得复杂。

04、快。快速：发现问题要快，反应问题要快，解决问题更要快，决不能拖泥带水。

05、稳。稳定：如稳定的饲喂程序，稳定的防疫程序，稳定的人员结构，稳定的进货和销售渠道等每一个环节都稳定了，猪场生产也就稳定了。养猪心态乐快乐：把养猪当成快乐的事，以后参会享受养猪的快乐。

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