05、不同点5领导重战略；管理重流程
领导者所注重的战略是企业在特定的环境中确定的核心目标与达成这些目标的关键路径的组合。
打造组织的核心竞争力，能够给顾客带来价值的独有技术与独特资源的结合。
管理者需要把7个要素不断优化流程以创造更高的效率，训练有素的人员以流程为蓝本，传递顾客价值!
瑞波忠告：
领导和管理是组织的两个层面的概念。
决策层不仅需要领导力也需要管理；管理层在行使管理行为的时候也应该开始塑造自身的领导力，适应组织发展壮大的需要；
领导和管理同时作用于组织，或许有一个不太恰当的比喻：领导像人体的经络，似乎看不见，却能感觉到对健康的影响!管理就像五脏六腑、骨骼、肌肉，相互配合让新陈代谢更优化!
|
