第六,今天好多的企业面向市场双重经济的模式转变。当然今天整个大产业出现最新的情况,是面临第三次消费的升级,出现的消费升级的问题,企业要适应这样的消费市场转型、升级,在做努力。也就是说从后端产品和流通企业的合作、契约、销售的渠道模式。一方面有合作,合作也在深化,同时另外一方面,他们也积极在创新一些渠道。特别是今天的互联网、社区平台再加上社交平台,新冠疫情期间,多少人去当了主播?好几个老总都当主播去了,卖得也挺好的,都是我们在今天发展新的情况,把它称为态势。发展的趋势不多讲了,品牌、资本,区域、合作化、组织化,大家都知道。 有一点我特别想强调,将来有品牌、资本、区域、合作化、组织化之后最重要的一个问题,每一个企业单元要把它做好,实行闭环化的运作。实际上可能相对于生猪肉、牛肉、肉鸡这些产业来讲,蛋鸡产业的闭环化作用,已经成为一个趋势了。当然这个产业从历史到现在,产量很大,2800多万吨,有很多新的情况。但是,也有围绕这些趋势问题有一些问题,有一些根本的改变,比如说小规模、大权益,这些不多讲了。 我特别提一点,三产融合。“1+2+3”是融合,“1×2×3”也是融合,但是无论是+、×,我们面临的短板真的是太多,但是这个方面,具体的企业当中如何突破三产融合的短板问题,要注意。 蛋鸡产业的转型升级 转型是什么?转型就是转变生产方式。升级是什么?升级高度化以后,升级关键就是价值的升级,怎么能够实现价值升级?一个产业本来就是实现价值的升级。一般谈转型升级总是说技术上如何转,转到什么样的地方去,过于片面。最重要的是站在产业的角度来讲转方式,然后谋求产业链价值,大家知道学管理有微笑曲线。看看其他的农业,工业、服务业、金融业,我们这些畜牧业的微笑曲线真的好可怜——“阴阳脸”。
真正的价值比较高的是在生产要素,比如说品种、兽药、农药、技术服务,这几点都比较强。技术研发能力比较强,推广能力比较强,整合能力也比较强,但是还是“阴阳脸”。另外一半产品市场出来以后,不要说三四十年来比价格鸡蛋怎么变化,看这十年价格是在变化,但是整体来讲,现在100块钱能干什么?10年前100块钱能干什么?不一样了,鸡蛋的价格基本没有动。为什么没有动?就是微笑曲线的右半脸品牌在加工、服务,溢价价值提升方面,现在几乎没有,这是我一直讲的“阴阳脸”。 所以,在这些问题方面,下一步对于蛋鸡转型升级的一些问题,恐怕站在微笑曲线这个基本的理论上来讲,我们要从全产业链来看,而且如何破解“阴阳脸”,特别是要强化生产后端,在环节上实现价值提升,才是改革开放40年来快速发展的蛋鸡产业应该有的态势。 转型升级和消费升级背景下的一些重点问题 关于转型升级一些动力的问题,大家看得比较多,有要素,有技术的驱动、创新的驱动,我认为看待这些产业的问题,一方面需要多维的视角,多几个视角看。特别是强调看待这个产业如果有一个整体的思维、整体的市场就会特别好。另外,看待问题的层次在哪个深度上也非常重要,所以,我个人的看法有五个方面:产业、产品、产业链、发展环节、核心变化。 |
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