2 智慧养猪的痛点、难点 2.1 数字化专业人才匮乏 随着数字化应用在养殖企业中如火如荼,如何自育数字化以及数智化人才,成为组织在数字化时代不得不面临的挑战。数字化时代具有连接大于拥有、现实世界与数字世界融合、变化的速度带来冲击三大特征,因此,猪场管理人员需共同升级,系统构建数字化时代管理理论知识体系,才能使人工智能成为猪场发展的高效牵引力。 2.2 “信息孤岛”现象严重 “信息孤岛”和“数据壁垒”是智能化发展到一定阶段的产物,猪场不同部门之间没有打通,各类的应用非常碎片化,没有达到很好的效果,反而需要大量的人员进行维护,没有解决成本问题,反而成为了鸡肋。 2.3 数据录入未经区块链技术处理,原始数据失真习近平总书记在中央政治局第十八次集体学习时,强调把区块链技术作为核心技术自主创新重要突破口。产业创新发展区块链技术通过不断地探索,现已比较成熟,然而不少猪场的众多数据未经区块链技术处理,存在原始数据失真的情况。见图4。
图4 区块链的主要特征 3 应对策略 在当前猪价低迷、饲料成本居高不下、并且非洲猪瘟疫情时有发生的行业背景下,养猪业迎来了市场“寒冬”,持续萎靡的市场行情,使得广大养殖者处于深度亏损的状态。重压面前,智慧养猪亦面临较大压力。 3.1 先强后大,先易后难 通过对众多猪场的调查发现:猪场规模并不是猪场盈利的关键因素,虚胖(大而不强)是很多规模猪场的通病,许多猪场亟需“瘦身健体”。市场形势比较好的时候,这些问题容易被掩盖,而市场低迷时则往往使“虚胖”症状凸显。猪场经营者不应以生产母猪的存栏量达到某一数值为目标,而应以猪场的生产成绩和利润为目标。对于绝大多数的猪场,首先要夯实基础,实力强了,才能真正做大。 3.2 量力而行,不可操之过急 智慧养猪离不开真金白银的投入,因此,并不是所有猪场都适合智能养猪。同时,人工智能养猪落地困难,投入市场需时间、资源。对于占据中国养殖主力军的中小型企业而言,要有备而来,量力而行。 |
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