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猪价低迷，养猪进入长期亏损，每个猪场为了增加猪场效益都在尝试不同方法，核心就是想降低成本，增加效益，度过难关！
接下来就和大家一起分析一下猪场的几块成本以及通过哪些手段可以实现增效！
首先，猪场母猪成本相对固定。
每年饲料成本4500元，设备折旧费用500元（这块不同猪场差异比较大），疫苗及药品治疗保健费200元，人工、水电及母猪淘汰成本：800元，共计6000元。
肥猪成本，首先猪苗要分担母猪成本，不同的PSY带来的仔猪落地成本不同。
比如PSY25时，断奶仔猪成本240；而PSY20时，断奶仔猪成本300！
相差很大。
所以我们增效的第一个方法就是通过养好母猪，让母猪多生，提高产活仔数，让产房仔猪少死，提高成活率，再让母猪减少非生产天数，提高每年的窝数，这样就能提高PSY，从而降低断奶仔猪成本！
通过前面的数据可以看到，PSY提高5头的话，断奶仔猪成本能降低60元！
而猪场管理者都知道，要把PSY提高5头的话，要付出的努力很多很多，可能需要通过2个胎次的调整才能实现，中间还不能有疫病干扰。
所以相对来说是时间比较长，过程比较难得，需要长时间坚持去做才可以！
另外一个方法是可以通过降低肥猪料肉比！
料肉比2.7和2.6相比，料肉比降低0.1。
如果按照肥猪240斤出栏，每斤饲料1.9元计算，每头肥猪成本降低240*0.1*1.9=45.6！
由此可见，降低料肉比能比较快的实现将本增效！
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