金卫东：肉鸡产业战略发展思考

3、产业趋势五化

种源集中化：目前白羽肉鸡品种集中在几家育种公司，安伟捷、科宝、益生、圣农等 ；种源的集中度进一步提高。

生产自动化：养殖与屠宰端的自动化、信息化程度不断提高，对产业基础投入和从业人员的素质提出更高的要求。

区域规模化：产业集群规模和单体养殖数量越来越大，对系统运营、生物安全和养殖管理能力提出更高要求。

员工老龄化：从事饲养与屠宰工作的员工多为≥40岁，产业发展所需人才梯队建设后继乏力。

竞争国际化：国内能量饲料价格远高于国际市场，导致鸡肉价格竞争力下降 15% 左右，产品结构与食品安全方面有待提高。

4、产业链融合趋势

未来产业链的融合，父母代、孵化场，社会散养户、“独眼龙”企业、小龙企业、大龙企业等将相互持股、相互合作、优势互补、共同协作，既是竞争关系，又是合作关系。总之，生产产品为满足人类对健康、美味、幸福生活的需求。

5、产业持续升级

肉鸡产业将持续增长，产业持续升级，具体表现在 ：禽肉市场规模持续增长，肉质产品创新意识增强，销售渠道更加多元化，消费者的品牌意识提升，全球视野保持发展速度，产业链延伸与布局精度。

6、产业发展战略思考

既要注重战术强、新动能，又要重视战略方向的正确性。

资源重组：通过产业链各环节之间的分工协作和利益共享，重构产业架构，优化业务流程，梳理中间环节，形成产业集群。

享利模式：想清与谁分享，便知利从何来 ；明晓取舍之道，便可利益长久。

强化优势：联合卡位市场核心资源，明确自身在产业链中的定位 ；使优势与趋势相契合，方能保持优势地位。

三只眼睛：站在未来看现在，立足现在做未来 ；站在发达看落后，把握节奏重联动 ；结合资源看配置，考虑习惯与限制。

【注】金卫东——禾丰牧业董事长

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