生猪批次化生产管理实践要点

3 批次化技术基础操作和关键节点的把控

批次化管理实施的技术核心包括定时输精和同期分娩，基础操作管理与常规生产细节点一致。定时输精的情期调整过程需要使用到烯丙孕素饲喂母猪，这一环节是情期同步的关键，也是批次化生产的起始阶段。在批次化实施过程中需要重点关注的节点有：饲喂烯丙孕素前猪群的准备、喂药过程的把控、停药后的诱情及饲养管理、输精操作过程管理、配种后的饲养及健康管理、异常母猪的处理及批次导入等，如图2所示。

批次化生产是连续生产模式的改进和提升，归根结底也依赖于基础繁殖操作技术，要想达到预期效果，在实际生产中需要切实打好基本功、夯实基础。

4 批次数据收集与分析

为更好地进行过程管理和结果分析，需要在批次化生产实施过程中对一些关键数据进行收集和记录。生产过程中，生产者需要重点关注的主要指标有：参配率、每批次参配母猪类型（异常/后备/断奶）占比、B超孕检受胎率等。针对批次化过程记录管理，目前已制定出了一系列完善的各类记录表格，可通过记录和现场情况有效分析问题，针对性地解决更正，使实施效果得到有效发挥，例如表1。

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