驳“规模猪场至上论”！

事实上，家庭猪场的生产和经营方式至少在四个方面具有明显的经济学和社会学优势。

1、家庭猪场的组织形式

家庭猪场，是以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。以家庭为单位的生产经营模式，相互之间以血缘和姻亲为纽带，知己知彼，具有很大的包容性，所以，家庭成员之间具有目标一致、资源共享、风险共担、分配简单的特点。家庭农场的核心动能是解决了主观能动性和责任心，减少了管理层级和管理成本。关键，符合生产力解放的规律，更适合农业的生产和经营特点。

2、便于消纳粪污，发展循环经济

循环农业，是指在农作系统中推进各种农业资源往复多层与高效流动的活动，以此实现节能减排与增收的目的，促进现代农业和农村的可持续发展。我国虽然地域辽阔但又人口众多，仅有18.3亿亩的耕地，用全球7%的耕地养活了近20%的人口。而且，14多亿的人口需要大量的肉、蛋、奶，在生产过程中会产生大量的废弃物，通过对循环农业的政策引导和经济鼓励，可以实现变废为宝，是符合我国国情的农业发展之路。在这方面，家庭农场具有明显的优势。

3、生产多元化的猪肉产品

由于大型养猪企业主要是采取规模化的方式，决定了生产大宗的、主流的畜禽产品更具有效率优势。而对于一些小众的、多样化的消费需求，显然家庭猪场

更具有优势。比如土猪、黑猪、生态猪、溜达鸡、土鸡蛋等，虽然现在消费需求有限，但明显处于较高速度的增长当中。

4、分散规模猪场的资产压力

“公司+农户”的方式让温氏等企业获得了巨大的成功，在一定程度上实现了龙头的带动作用，而且，现在很多公司又升级为“公司+家庭猪场”的方式，大大前进了一步。温氏在防非举措上的失误，不能简单的认为是“公司+家庭猪场”模式的失败。在广西，扬翔主导的“公司+家庭农场+铁桶防非”的模式取得了空前的成功。这种模式，把关键的，家庭农场难以实现的产业链环节由龙头企业完成，而育肥等环节交由家庭农场，可以大大缓解龙头企业产业链重资产的风险，实现了共赢。事实证明，很多大规模的集团企业的破产，不仅有成本的问题，更多的是资金链断裂所致。

五、结语

1、中国的市场经济是中国特色的社会主义市场经济，不是资本主导下的完全自由市场经济，其区别在于要代表最广大人民的利益，而非少部分人的利益。

2、家庭农场模式具有四个明显的经济学和社会学优势；

3、中国要实现共同富裕，就不能扔下六亿农民，让他们自生自灭。消除绝对贫困的精准扶贫，是获得国际社会广泛赞赏的伟大举措，体现的就是社会主义的制度优势；

4、从更高层面思考三农问题，就不会对农民养猪一拆了之。

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