大的东西,是由无数个小的聚合在一起形成的。越是弱者越需要组织,越需要组织起来,这个道理大家都懂。但还有两个关键点要突破: 1、合作精神。包括认同组织者获得必要的利益。没有这种精神就没办法被组织,尤其是都想当家作主; 2、组织者的领袖精神。不仅要有能力,更要有格局、胸怀、愿意“吃亏”。 前几年,有人大力搞合作社,那种运动式的、速成的,我认为终将会失败,事实也的确失败了。因为合作社想成功,必须解决以上两个因素,决绝不了,就无法成功。 在过去的十几年中,我一直在研究如何形成组织的力量,也有一些实践,把一些弱势的经销商组织起来,形成新的力量,活得比过去好得多。但到了一定程度,还是遇到了瓶颈,问题还在于合作精神上。 和小有关的有几个词,比如“小农经济”、“小农思维”、“小农意识”。其实,其核心都少不了一个原因:以自我为中心,缺乏远见和合作精神。 经销商为何越来越像个弱者?因为没有组织!散户为何不能形成新的力量?没有组织!所以,这是个难题,又是个必须要抓紧解决的,否则,未来终究是“大”的世界。 |
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