在20年以前,诺基亚与摩托罗拉纵横世界通讯领域的时候,人们根本就不知道“华为”与“苹果”是什么;但是随着时代的发展与变革,曾经的超级传统巨头已经不复存在啦!时代的变革往往伴随着传统巨头的陨落以及新生力量的崛起,肉牛产业同样也面临这样的变革过程,虽然肉牛产业的变革速度远远没有电子通讯领域那样迅速,但是肉牛产业也不可能是原地踏步的,时代发展就必然要伴随着变革的发生,任何“曾经辉煌”都只能是美好的回忆。 中国肉牛产业的“传统屠宰豪强”急需自我救赎,只有“盈利”才能够掩盖问题与矛盾,要严肃面对时代变革带来的洗礼与挑战,不能够将肉牛养殖做到盈利的“传统屠宰豪强”都将因持续处于被动局面而被迫出局,时代变革决定了“传统屠宰豪强”与“新建大型屠宰企业”不得不去延伸产业链,以确保屠宰工厂的健康稳定生存,因为现在“大型屠宰企业”在育肥牛的收购环节越来越趋于非标准化啦!这对于大型屠宰企业而言是非常致命的隐患。 由于“鲜牛肉”在中国消费市场的不可替代性,决定了来自世界各地的低价“冷冻牛肉”与“超长期冰鲜牛肉”根本无法撼动中国肉牛养殖业的核心利益根基。 “肉牛养殖环节”已经成为整个肉牛产业链运营过程中的“芯片”啦!在中国“肉牛养殖环节”就是整个肉牛产业链的基础架构,如果不能够将“肉牛养殖环节”真正做好,后续产业链条都将受到致命影响;没有稳固“基础架构”建设的大型屠宰企业,随时都有可能崩塌,轻资本赚快钱的时代已经不复存在啦!大型屠宰企业如果没有完整成熟的“全产业链经营能力”以及健全的“企业运营体系”就不可能有活下来的可能性,中国肉牛产业未来必然是属于专业经营群体的暴利时代。 中国肉牛产业的“牛源经济学关系”与“牛源格局”在过去15年间发生了颠覆性的变化;在15年以前,中国育肥牛的主流育肥饲养周期为3~8个月,而如今中国育肥牛的主流育肥饲养周期已经高达12~15个月啦! 中国肉牛的平均育肥饲养周期已经达到世界第一(高脂肪牛肉生产另计);超长的育肥饲养周期对于养殖经营者而言简直就是痛苦的煎熬,但是时代的变革已经来临,要么重新梳理经营思维继续坚持,要么就选择不再忍受直接放弃离场,这已经不是你是否愿意的问题啦!而是面临“去与留”的生死抉择问题。 中国消费市场“鲜牛肉”的地位不可替代,这个稳固的巨大市场空间永远都不可能消失,“传统屠宰豪强”以及“新建大型屠宰企业”要想生存下去,就必须要尽快完成“基础架构”建设——掌握命运主动权,而且“基础架构”建设必须要尽快完成,因为时代留给你的时间与机会不可能是无限的,要避免在无限等待中温柔的死去。 似乎所有的外行资本都在幻想着以轻资本去操控大产业、赚快钱,愿意踏踏实实做实业的企业越来越少,幻想着“空手套白狼”的各类皮包公司却越来越多,但是有一个不争的事实——门槛儿越低的领域竞争就越惨烈,反之门槛儿越高的领域竞争就越弱。 所有的资本都想赚快钱,都想利用“中国肉牛产业的热度”去实现高倍率杠杆作用——在资本市场完成暴利收割,然而资本还是过度的高估了自己的能力与智商,中国肉牛产业的实业经营者们并不是外行资本所认为的傻子,不可能任人宰割,更不可能被随意利用,中国肉牛产业是资本无法操控与垄断的,在这个领域要想“收割红利”就必须要踏踏实实的去经营实业——夯实“基础架构”建设,否则必死无疑,“空手套白狼”的套路在中国肉牛产业并不适用——而是自寻死路,中国肉牛产业从来都不缺少“画饼造梦”的失败者,“故事”与“骗局”在中国肉牛产业的生存空间将越来越小,轻资本操控大产业的梦想——在中国肉牛产业将永远沉睡。
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