养猪不仅仅是一个技术活,还需要正确的抉择!——教练语录 现实: 现在养猪难不难?累不累?这是一个很现实问题!当大部分人认为养猪很难的时候,也正意味着更大的机遇即将到来,对不对? 为什么大部分人认为现在养猪越来越难了呢?如果你熟悉最近两个月内整个养猪业的真实一线实况,你自然会懂!这些意料之中的去产能以及意料之外的去产能程度要在未来3-5个月后会释放出更清晰的信号。那就是猪价的起伏程度! 无论我们愿不愿意相信,2021年的养猪业博弈会更加残酷,其中的博弈也充满着更多的不确定性! 博弈: 养猪是一个产业,既然是产业就会有博弈的存在。所谓的规模化猪场与中小猪场不存在竞争关系的屁话你信吗? 消费端是一个层面,而生产端是一个层面,无论规模化猪场还是中小猪场,都属于生产端,最终竞争的依然是综合成本,现在还要加上一个猪场的持续稳定度。只不过各有优势及劣势罢了。大猪场有更多的资金、更强的组织化能力、人员及硬件设施等;而中小猪场的最大优势是灵活、责任心及游击战优势。各有所长、亦有所短。 那么无论是规模化猪场还是中小猪场,最终博弈的硬性指标依然是综合生产成本及维系猪场持续稳定性的真实能力和实力! 趋势: 整个养猪业的大趋势是什么?当然不是所谓的规模化、集约化........而是基于消费者本质需求能力升级所带来的一系列变革,而这个变革就是从有猪肉吃,到有安全、放心及风味猪肉吃的一个巨大需求转变。 当然,要实现这个目标是需要时间的,也是需要成本的、更是需要探索的...........无论是规模化、还是集约化、乃至中小猪场,未来需要践行及探索的模式一定是契合消费者需求升级契合满足下的中国特色养猪模式探索。 那个模式更能满足消费者升级需求,那个模式更有持续的生命力、那个模式抗风险能力更强且能更多的解决就业及社会问题,是需要结果去做支撑的。 随着经济的复苏及发展,消费能力会不断的上升,消费需求端会支撑猪价的进一步上升,而现实的猪业实况下,生产端的高度不确定性就会造成生猪供应端的起伏,基于这样的现实下,进口猪肉成为一种调控的手段,会长期存在。 基于这样的背景下,整个养猪业猪价的走势在短期内很难跌到最低,也很难升到非常高,会在一定的区间内起伏,这是不争的发展趋势问题! 选择问题: 无论是我们在养猪的过程中遇到什么样的困难及问题,其实本质上都是在为我们以往大的选择而买单。 很简单的现实问题:近期中枪的过程中,我们为什么损失度与别人有较大的差异?有的即便是中枪,但是损失很小,而有的人一旦中枪,就是损失惨重? 一再的提醒降低密度、一再的提醒注重自己的资金实力及软硬件实力、了解自己的真实实力再去做契合的、风险较小的抉择。为什么那么多人听不进去?依然想着去赌、依然坚信自己的运气爆棚?本质上还是对于小非的态度、认知和抉择上的问题。 那么问题来了,高昂的学费交了,你学到了什么?随着更多的人去交学费,未来的博弈中你准备怎么去做抉择?那种抉择更适合你?风险最小?机会最大?你真的有信心和实力去实现这个目标吗? 选择也是一种能力,能在复杂的环境下做出契合自己、风险较小的抉择更是一种非常有价值的实力。 敬畏是一种习惯: 无论做什么,敬畏是一种习惯,也是规避风险中一项重要的能力! 在9月份,我就不断的给服务的猪场建议:根据自身的实际情况,特别是软硬件实力情况,尽可能的有序出栏,合理的降低密度、有效的注重及改造细节、不要压栏、不要盲目的增加密度,以便抵御即将到来的秋冬季节风险,几个人重视并做到了? 特别是在饲料原料成本不断上升、疫情风险不断加大的当下,你有更多的资金储备去满足你的猪群及抵御可能遇见的风险预案吗?恐怕很多猪场由于前期的敬畏习惯缺失,一部分现在是靠赊欠度日吧?在这样大的现实下,你拿什么去做更多让你的猪场更稳定的选择及优化?靠想吗? 敬畏是一种习惯,而习惯的养成是需要成本及事后的反思和改变的,讲道理很难让人改变,但经历、特别是痛苦的经历更容易让人成长。 按照我们最近所调研的一线真实猪场情况,未来3-5个月内的猪价如果不出现大的意外的话,养猪依然有很大的机会与空间,但前题是你有没有猪,能不能把猪场搞稳定且能持续的稳定下去,这是我们要问自己的现实问题! 故而,从现在开始,从此刻开始,你要怀着敬畏的心态、并养成一种习惯,锻炼和践行如何让自己的猪场尽可能的有效规避风险且持续的稳定下去,才是最现实的选择和抵御未来养猪风险的有效核心战略及目标!对吗? |