1、每一道防线界限要明确,不要有模糊或交叉,比如生产区以围墙为界限,与生活区隔开,之间有明显的隔断,实体墙最好。生产区入口是唯一的,入口门外是生活区、洗消后出口外是生产区,净脏区最好有明显标识; 2、每一道防线要完整,最好不要有多个入口,如果有多个入口必须每个入口都要做洗消处理的设施设备,实行同样的管理力度; 3、凡是需要从相对的脏区跨越到净区的活动都必须经过一定的措施处理。比如人员从生活区进入生产区,必须经过洗澡,换衣服和鞋;从连廊到猪舍内需要经过洗手、鞋底消毒等。不允许出现未采取生物安全措施跨区的现象发生,任何人、任何事、任何时间都得遵守,至于是采取哪种措施需要按照防疫的级别和风险因素的等级来决定; 4、同一道防线内的生物安全级别相同的区域,不跨区的活动一般不需要进行特别的洗消处理。同时同一道生物安全防线内的大区域需要进一步细分,实行不同细分区域的隔离,实行网格管理,不串区不串岗等。猪场需要明确哪些人、车、物可以在哪个区域活动,并进行标识区分,即通常讲的颜色管理,他们只允许在规定的区域内活动; 5、关卡设在两个区域的分界线上,入口一端是一个区,中间经过一定的处理后联通到出口,出口端是另一个区。人、车、物的分界线都必须在一个水平线上,如果前后设置路线有交叉,实际上前面的设置就是无用的。大部分内部车辆洗烘点设计在场外,然而有些公司烘干之后回场的道路由于土地条件限制自己不能完全掌控,有其它车辆经过,这个烘干站的作用就大打折扣; 6、各关卡设施要完整、人员职责要清晰,细节要管理到位。每个关卡针对重点需要消除的风险要有相应的方法和设施,执行人员的岗位职责要有明确规定。比如门卫区功能有很多:车辆洗消、物资接收消毒、回场人员洗消隔离管理、洗澡间隔离间管理、衣服清洗等,这些操作大部分是在脏区进行,但洗澡完成后的属于净区。有些场没有将这些区分清楚,觉得都是门卫区都交由门卫一个人去处理,结果造成门卫刚接触场外物资或人员立马又到隔离间打扫卫生,既洗脏区的衣服又洗净区的衣服。由于职责的不清晰,门卫可能每天都在净区和脏区之间交叉! 三、执行生物安全措施需要抓关键点 生物安全措施不是做得越多越好,需要划分生物安全等级,分清重要顺序,不能胡子眉毛一把抓!由于最初认识不足,大家做生物安全是能想到的都做,流程越来越复杂,环节越来越多,短期是可以坚持,但是要打持久战就不行了,耗时耗力,环节多出错也多,到最后可能一个也没做好!随着认识的不断提高,防控需要抓住关键点,生物安全也需要逐步做“减法”。 首先,需要对区域的生物安全等级进行划分,如前面所述越靠近猪只生物安全等级越高要求也越严格。比如人员到第一隔离点是穿着自己的衣服去的;进生活区衣服、行李箱不能携带,只允许带自己的电脑、手机和小件私人用品;进生产区更严格,只能携带比如眼镜和手机卡,分清主次抓住重点。其次,针对风险的大小需要进行排序。 如下图2(引自华中农业大学钱平老师):
图2 不同载体生物安全风险和生物安全风险控制难度 活猪的风险最高。因此猪场的引种、进猪苗是风险最大的活动,需要进行最严格的生物安全措施:来源场评估(是否在疫区、生产数据调取、环境、猪样品检测)、路线规划、路途监控、车辆调查检测洗消、天气查询、司机等参与人员隔离洗消检测、按洗消流程进隔离舍、隔离期满检测合格进场等。但是如果是进物资,就要按物资入场流程,经过三道防线的洗消流程就可以进入了。 |
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