春节前后新型冠状病毒肺炎疫情在武汉爆发,并迅速向各地蔓延,令全国人民惊愕不已。鉴于疫情防控工作的紧迫性、艰巨性和重要性,党中央、国务院做出了打赢疫情防控阻击战的决策部署,举国上下闻风而动,迅速投入到抗击新型肺炎的战斗中。 为了有效控制疫情蔓延,各地先后出台了封城、封路、限制交通、控制人员出行、小区封闭管理等管制措施,也采取了延长春节假期、延缓上班、推迟复工、暂缓开学等防控手段,充分展现了全国人民众志成城、上下一心的必胜信念。 但是这些严苛的措施不仅给人们生活带来了不便,同时也给养猪业生产造成较大影响。 一、新型冠状病毒肺炎疫情对养猪业的负面影响 1、养猪人面临双重疫情防控的压力 自2018年8月我国爆发非洲猪瘟疫情以来,全体养猪人已经同非洲猪瘟战斗了一年多,身心俱疲。在非洲猪瘟防控压力尚未解除的情况下,养猪业者又面临着新型冠状病毒肺炎疫情防控的艰巨任务,其处境是难上加难。在这个生死攸关的特殊时期,全体养猪企业和农户既要全力保障人员生命安全和身体健康,也要努力筑牢生物安全防线和维护猪群健康,还要尽力保持正常的生产和销售秩序,以最大限度地减少两种疫情对养猪生产的影响。因此,新型肺炎疫情不可避免地分散了养猪人的精力,也让养猪人承受了双倍的压力。 2、猪场劳动用工捉襟见肘 由于非洲猪瘟防控的需要,猪场长期采取封闭式管理,企业招人普遍困难,本来就人手不足。春节期间大量养猪员工难得返乡过年,却受疫情影响不能及时返岗,不可避免地给猪场正常生产造成一定的影响。湖北籍员工由于全省各地封城而滞留在当地,其他外省员工返回后要隔离1-2周而不能按时上班,很多养猪企业出现用工荒。过年期间在猪场加班加点坚守岗位的员工已经是疲惫不堪,无法再坚持高强度工作。更苦恼的是配种员、电工、环保工等一些专业性很强的岗位短期不到岗影响不大,但时间一长,问题就会积累。 3、猪场生产物资不能按时到位 肺炎疫情发生后,各地管控措施逐步升级,越来越严苛。除政府部门采取封城、封路、限制人员流动、交通管制等措施外,一些地方村民还自发地设卡、堵路,导致交通运输成为大问题。过年期间,猪场一般会按计划储备一定量的饲料、兽药等生产物资,等上游企业开工后再恢复供应。但一方面,由于交通运输不顺畅,饲料、兽药等重要物资不能按时送达;另一方面,饲料、兽药等企业本身也由于原料进不来、工人没有返岗等问题而不能开工或者不能满负荷生产,导致产能不足。在疫情中物流快递业也受到冲击,一些猪场需要通过快递外购精液,但有时不能按时送达,影响母猪配种。 4、猪场产品销售不畅通 同样,由于交通运输不畅和下游屠宰企业开工不及时,肉猪、猪苗、种猪等产品不能按计划上市,容易造成压栏、猪群周转不畅等问题。规模化猪场现在都是实行有计划的均衡生产,栏舍利用率高,猪群周转的计划性很强。如果产品销售不畅通,可导致栏舍结构失调、猪群调动受阻、饲养密度增加、栏舍清洗消毒无法进行,从而给生物安全防控带来巨大压力,传染病发生的风险上升,特别是非洲猪瘟防控的压力剧增。 5、养猪生产成本增加 为了做好非洲猪瘟防控,猪场必须投入大量人力、物力、财力,养猪生产成本大幅增加。同样,为了做好新型肺炎防控,猪场也必须购买防疫物资、多安排人手,在一定程度上增加了成本开支。由于离岗员工还要照常发放薪酬待遇,在岗员工加班、顶岗、兼岗劳动量大幅增加,必须发放加班费或补贴,而且做好双重疫情防控还需要给予激励政策,因此人力资源成本增加。由于物流和运输不畅,生产物资不能按计划正常供应,产品不能按计划正常销售,可能会引发断料、失配、压栏等一系列问题,导致生产水平下降,必然也会增加生产成本。 二、新型冠状病毒肺炎疫情对养猪业的正面影响 1、有利于猪场封闭管理 非洲猪瘟发生后,猪场必须封闭管理,才能从根本上减少人流、车流、物流,但在实际操作中,封闭管理往往不容易落实到位。一般猪场都是要求员工1-2个月集中外出一次,但仍然存在私自外出、私自带物进场的现象,导致出现防疫漏洞。但在新型肺炎疫情发生后,封闭管理则顺理成章,无须监督,员工也不会随意外出,这对猪场防疫是有利的。 |
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