1月9日,天康生物发布公告,2019年1-12月,公司累计销售生猪84.27万头,较去年同期增长30.33%;累计销售收入15.01亿元,较去年同期增长110.81%。 2019,天康是又一个丰收年。 对于这家地处新疆的全产业链农牧巨头来说,天然的地理优势和独特的产业优势决定了,非洲猪瘟并未带来太多困扰。 农财宝典《新年问大咖》栏目专访天康生物总经理成辉,请他回顾2019,展望2020。在他看来,防控非洲猪瘟将常态化,有猪才有一切。天康将围绕畜牧业相关产业,重点聚焦生猪产业,分区布局、采取聚落式发展的模式,致力于产业链扩展及上下游延伸,做强做大企业,全力以赴迎战2020年。 1、新牧网:2019年,您有没有觉得辛苦甚至崩溃的时刻?如果有,您是怎么挺过来的? 成辉:当然有;这是行业的劫难,你痛,还有比你更痛的。大家都一样,总会有办法的。 2、新牧网:2019年,行业风云激荡。天康的战绩如何?您是否满意?取得了哪些突破? 成辉:我对2019年天康养殖食品版块取得的成绩还是比较满意的。在公司全员的努力下,西北区各公司防非成绩显著,做到非洲猪瘟“0”起,非洲猪瘟损失率“0”,年末基础母猪存栏达8万头。 3、新牧网:防非和复产是当下行业最热的主题。公司在防非复产方面主要有哪些经验?2019年是否有对外输出防非和复产技术? 成辉: ①公司在防非方面取得的经验:贯彻落实制定的“5+1”防非内部文件,所谓“5+1”就是指与猪场相关的运输车辆、人员、物资(包括饲料)、食堂、采样检测以及定期防非巡检查等环节进行不断强化落实猪场的生物安全制度。通过这些措施的执行落实,达到了(西北区)非瘟0起的目标。 ②公司在复产方面取得的经验:复产前利用清群后的空闲时间对猪舍进行改造,集中精力对所有物品清洗、消毒、干燥,清洗时最好使用60℃以上的热水及大量的生石灰、烧碱水,做到彻底的清洗和消毒,目的是杜绝场内外新的感染风险。在彻底清洗消毒后,再分区块化进行全覆盖的采样检测,不留死角,达到彻底清洗、消毒。复产后严格执行公司“5+1”防非措施,对受威胁区进行全覆盖采样检测和精准清除,将非瘟损失降到最低。 ③2019年对外输出的防非和复产技术:2019年3月,由新疆天康畜牧协办、新疆畜牧兽医局主办召开了新疆非瘟防控会议,将天康畜牧公司的防非理念和经验与参会代表进行了分享,在此次会议上确定了联防联控的防非策略,并借助生猪产业体系和产业协会,邀请了杨汉春、何启盖等专家到会,与新疆规模化猪场养殖户进行面对面交流、培训。 4、新牧网:非洲猪瘟改变了整个行业的生态。贵公司在非洲猪瘟之后是否有做出较大战略调整?最大的变化是什么? 成辉:非洲猪瘟是生猪行业的一个重要转折点,防控非瘟常态化,如何抓住规模化养猪快速发展的机遇,稳步扩产增产,有猪才有一切。为此,天康围绕畜牧业相关产业,重点聚焦生猪产业。分区布局、采取聚落式发展的模式,致力于产业链扩展及上下游延伸,做强做大企业,全力以赴迎战2020年。 5、新牧网:有人说,非洲猪瘟令中国猪业快速寡头化,中小养殖户乃至中型养殖企业将大量减少。您是否认同这一观点?未来中国猪业的结构会是怎样的? 成辉:规模化企业养殖数量急剧增加是肯定的,但中小养殖户是否会大量减少依然难下结论。未来中国猪业结构将会出现以下五个必然结果: ① 重新认知和构建生物安全体系; ② 跨界养猪加入竞争,更多资金涌入; ③ 超大企业将出现,集中度将大幅提升; ④ 肉类消费将升级,调猪转向调肉; ⑤ 养殖装备升级、物联网应用及智能化生产加速。 6、新牧网:您如何看待非瘟“疫苗”使用的争议?如果正规疫苗上市,您公司是否会使用? |
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