也许这是最后一次不错的机会！

四、500头成为大户

一位朋友反馈：前段时间朋友不敢养了，白给了他100头仔猪。如今在他的悉心照料下健康生长。最近，又有人给了他400头，如今有了500头。当地ZF的领导来了几波找他谈话，鼓励他好好发展，有困难一定支持。

这个反馈让我哭笑不得并感慨万千：这真是三十年河东、三十年河西啊。在前几年，500头育肥猪何曾得到过如此的待遇？

五、地方未必会执行

“国五条”肯定是站在大局的高度出台的，但政令在地方上未必就会得到有效的执行，这是不得不面对的现实。我们很多问题的出现并非政策不好，而是执行的人或阳奉阴违、或执行走样。就如非瘟的补贴、扑杀和禁运政策一样，这三条政策执行的走样，终于酿成了今天的苦果。

一位朋友租了猪场正在积极准备复养，这本来是件好事，无奈地方上还是找各种理由推三阻四，这让当事人很无奈和气氛。看来，这些负责人不吃点苦头恐怕还不知道回头。

但显然大势会打他的脸。非瘟疫情的压力并未过去，产能仍进一步减少。“国五条”的推出是高瞻远瞩，地方上部分人的推三阻四则是鼠目寸光，要不了多久就会上门求你。

六、明明白白的合作

很多养猪户想恢复生产，但心存忌惮：一个原因是疫苗还没上市，疫情导致的风险太大；第二个原因是把政策多变，不敢投入圈舍改造。

我个人认为，现在大环境是到位的，无论是国务院和省级政府，态度都是明确的，即使是有问题，也大多是出在“小鬼”上面。这一点，我相信“小鬼”是难以阻挡大势的。

不过，散小们作为个体，是弱势群体，很难保障自己的权益不受伤害，无法放下心去恢复生产。这时候各种地方上的协会、合作社、联盟，甚至是大型经销商都该有所作为了。是的，是到了该依靠组织的时候了。这时候，各种组织要积极听取散小的意见，形成文字性的报告，以组织的名义和地方上沟通，争取更多的政策支持和保证。如果，地方上能形成红头文件，也就能打消很多人的顾虑。另外，各种组织也可以与地方上协商签订协议，确定双方的责权利，这是对三方（组织、地方、养殖户）都有利的事情。

另外，我有四句忠告：

抱怨有用吗？

等待不会错过机会吗？

疫苗是不是很快就会出来？

是发挥组织价值和个人智慧的时候了。

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