董广林：玩转2019猪市的几个关键点!
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2019年的猪市注定会多彩多姿，无论是直接养猪还是间接养猪，无论是做产品还是做服务,不做一些深度的思考和自我规划，今年的猪市注定会很热闹！ 经过一个春节的思考，站在个人的角度和规划上，初步的认知是：现金、交换、满足、共生！这四个关键点上下功夫。 无论是基于经济大环境还是现实的猪市现状，现金流的认知、标准、习惯、结果..........将会成为一个共性的现象。 简单的讲，没有一定的现金流实力作为基础支撑，今年会很难混！比如以前的画大饼、给干股、年薪、账期.........的吸引力以及所要面临的风险你懂的。 2019年你会发现一个很清晰的脉搏，那就是投资的谨慎以及经营中的保守度上升会成为一种默契。只有保持一定的现金流认知和实力的人，才会有足够的安全感。无论是猪场还是企业。 当现金流成为一种共性的认知和默契，带来的最大变化就是交换意识和行为的上升！ 无论是任何商业行为，其本质的达成都离不开交换这个环节！如果我们还停留在固有的思维层面，只想做一个投机者、甚至精致的利己主义者，所谓的交换也只能是拿口号来粉饰本质而已。 基于现金的共性认知下，无论是单次的交易还是持续的交易合作，其最终还是有标准的，而这个标准就是相互的满足度！ 交换只是一种实现目的的方式和途径，而最终的目的是达到满足乃至双方和多方的满足，才是常青之道。 无论是交换的选择还是最终的满足结果及程度，其最核心的还是自身的认知水准及践行案例。达成一个相互满足的案例并不难，难的是如何把这种案例积累和坚持下去。 当然，没有绝对的公平以及绝对的满足，这是正常的现实状态，而相对的契合及满足结果是可以达成的，这里面不但有结果，还有沟通等等环节！ 要想达成现金、交换、满足这三点的持续运行，有一个最简单的标准就是共生的状态。 我们绕不过一个现实的门槛就是：自己人与外人甚至竞争对手的态度和付出是绝对不一样的，这是事实。 在商业逻辑和圈子组建的规则中，共生是一种模式和状态，而维系这种共生模式持续运营和发展的核心其实就是：现金、交换和满足！ 铁打的营盘流水的兵，尝试的操作和试错得真经。 无论是沟通还是谈判、无论是宣传还是吸引..........最终我们都绕不过一个现实的环节——试错！ 没有试错这个环节去践行、去完善、去优化......再好的模式设计和认知都是空中楼阁。 其实我们最难突破的并不适认知层面上的壁垒，而是从认知到践行试错的勇气和习惯养成！ 无论猪市如何发展，会面对多少困难，其实大部分人都在差不多的起跑线上上，这个起跑线就是自我意识层次上的突破及达成契合自己发展方向和模式的调整及优化上的践行和投入度。 在高度不确定的现实下，我们才是自身的主导，无论是我们想往哪个方向发展，想与做到高度契合，只想不做是解决不了现实问题的！ 想要什么，你就要付出对等的代价去交换，这才是基本的商业认知及习惯，无论是共生状态的达成还是自身的发展生存，一旦我们失去了基本的交换习惯和认知，所有的目的实现都会付出昂贵的代价。 很简单一个逻辑，站在我们自己的角度，如果我们现在保持现金交易与赊欠交易有没有差距？我们画大饼交易与现实性的交易有没有差距？这里面是有毋容置疑的差距的。 同理，即便我们有了现金交易的习惯和认知，总想去不劳而获，总想着自己的利益、总是达不成满意的交换结果...........最终剩下的会是什么？是信誉的丧失，是自身价值的贬值.......... |
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