禽业篇

目前国鸡5大困境及未来发展6大趋势

日期:09-09 作者:杨福剑- 小 + 大

当前国鸡行业形势已变,疫病防控、消费降级、活禽政策、减抗限抗、环保等多重因素叠加影响,对行业影响前所未有。

一、行业面临5大困境

当前行业企业所面临的困境主要有以下5种:

1、去污染去产能。环保对行业的影响越来越大,禁限养区的划定、环评的通过等,对养殖业提出了更高的要求。

2、合作养户存量不足显现,增量减缓。目前养户年收入估计为7万元,合作养户效益提升收到限制,养殖户收入增幅缓慢问题凸显。

3、肉鸡消费恢复缓慢,产能过剩。活禽市场升级、改造和逐渐退出城市中心,,活禽市场萎缩,而生鲜市场短时间难以改变消费习惯。

4、行情普遍看好背后的意思风险隐患。过激的低押金或无押金养户发展政策,易形成恶性竞争;免疫质量参差不齐,形成的区域疫病风险;市场销售不畅,极易形成恐慌情绪扩散,市场价格分化严重;致命诱惑“赌鸡”,市场越悲观,未来越乐观。

5、政府、银行、供应商对养殖行业支持更为审慎。养殖业没税收、“富民不富县”,加上养殖粪污处理,环保问责制影响,发展养殖业积极性下降。而因H7N9对行业企业造成的亏损甚至破损影响,银行把养鸡当成高风险行业,信贷越发审慎。因原料、动保供应商对贷款款期要求高,对合作业务更为谨慎。

二、国鸡养殖行业走向未来6大趋势

1、存量市场竞争加剧,行业集中度逐步提升。在行业“集中屠宰、冷链配送、生鲜上市”新销售流通没有成型前,国内没有养殖企业提出很宏大的发展目标,仍以稳定现有产能为主,跨省、跨区发展意愿不强。企业间因养户、资源有限,区域存量市场竞争加剧,行业集中度逐步提升。

2、国鸡产能目前只是阶段性过剩。受中国宏观经济步入新常态,畜禽消费增速放缓,“生鲜鸡”新销售流通模式不成熟等因素影响,国鸡出栏量增速放缓。但养殖业是阳光行业,国鸡发展空间远没有饱和,目前只是阶段性过剩,未来的国鸡产业依旧一片光明。

3、国鸡销售渠道多元化形势并存。如城郊、乡镇保留的农贸市场进行强化卫生监督的活鸡销售,屠宰包装后进入各类超市和有冷链系统的农贸市场,餐饮酒楼的预订渠道,互联网电商渠道等。

4、“生鲜鸡”消费者品牌的时代来临。政策层面的新流通模式推进,以及消费者处于便捷和食品安全考虑,也在逐渐接受新的消费理念,预计未来活禽屠宰屠宰后冰鲜销售的比例将逐渐提高。正在积极进行销售渠道重塑且产品质量有保证,消费者品牌营销做得好的肉鸡养殖企业将获得更好市场份额和发展。

5、环保优势将成为新的竞争优势。随着新环保政策实施,政府执行力度加大,企业如果具有领先的环保优势将逐渐成为优势。种养结合是未来发展方向,以目前行业的养殖量来看,现在的粪不是太多,而是不够用的问题,要找到一条适合我国国情的方式来解决种养问题。

6、企业发展从数量式增长到内涵式提升。企业发展更趋理性,从“要规模”向“要效益”转变,从“要数据”到“要利润”转变。肉鸡养殖企业要回归基层面——饲养管理水平、疫病控制能力、成本控制能力、风险控制能力。

三、国鸡养殖行业转型思路

针对以上困境和未来方向,杨福剑认为企业需要做好以下准备,积极转型。

1、转型非转行,升级更要转准方向。很多时候,人之所以觉得困难,是因为面对的新事物用旧有的方法难以解决。企业要根据自身能力占据产业链的有力位置,找准定位,或利用一切相对优势,把事情做透;或根据自身企业短板,升级竞争优势,也会有一个美好的明天。

2、找到增长点。很多企业之所以迷茫,之所以困难,就是因为没有找到增长点或者是一个伪增长点。或者没有想透增长点决策纠结。

3、参皇集团的升级转型。扩大产业规模,利用好自身现有的产业体系资源,做足做强现有产能(8000万只),计划销售收入60亿元。三大平台提升产业层次,标准化、专业化等四化发展模式,构建生态循环产业。


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