饲料行业的五大现状与五个大坑

一、饲料行业五大现状

1.饲料企业涌向养猪

饲料行业竞争激烈，利润逐渐降低，产能利用不足，饲料企业迫切需要寻找消耗产能的方法，同时寻找利润增长点，于是饲料企业蜂拥养猪。这也是落后生产产能淘汰过程中留下的机会。

据统计，2017年，新希望、大北农、正邦、正大、海大、唐人神、金新农、扬翔这几家饲料企业的生猪出栏量合计约1500万头，产能释放明显。但随着各大企业涌入养猪，猪价低迷时，还是有人要被淘汰出局。

2.生物饲料倍受青睐

无抗趋势呼声越来越强，饲料企业转而研究生物饲料，在饲料中添加有益菌，从而促进猪的肠道健康。双胞胎、新希望、海大、唐人神、安佑、金新农、九鼎、柯恩等企业近几年纷纷推出生物饲料，迎合环保的趋势。

新希望在广东梅州建立年产24万吨生物饲料厂；海大投资6亿元建设农业科技产业园，包括微生态制剂生产车间；唐人神在安徽、广东、广西分别新增了年产24万吨的生物饲料生产线；柯恩在赣州建新总部，投资新建微生态制剂、发酵饲料生产线等。

3.巨头收购兼并仍在继续

2017年，大鱼吃小鱼的生物链照常运作。海大收购山东大信，大北农收购荣昌育种、增资鑫广安，傲农也进行了一系列的收购兼并。虽然近几年收购消息不断，但2017年与以往不同的是，出现了更多巨头与巨头之间的合并，强者愈强的趋势更加明显。

4.百万年薪招聘随处可见

近期，温氏、双胞胎、九鼎、希普生物、北正农生物等企业以百万年薪招贤纳士，牧原、播恩也发出近50万年薪招聘，年关将至，高薪招聘信息更多。温氏招聘的是高级金融专才，双胞胎招聘养猪人才，而九鼎招聘养猪事业部副总裁，希普招聘营销总监。各大公司因业务发展需要更多的人才支撑，虽然企业之间的人员流动性大，但无论在哪个时代，能够创造价值的人才永远吃香。

5.品牌肉更加受重视

品牌肉市场鱼龙混杂，在广阔的市场空间中，饲料企业看到更多是机遇。不少饲料企业早已捷足先登摸索品牌肉的运作，如新希望、唐人神等走在前头。某饲料企业高管告诉《农财宝典》新牧网记者，如果品牌肉打造成功，能增加30%的品牌溢价。近几年，有更多饲料企业投入品牌肉领域。如正邦、安佑、扬翔、九鼎、金新农等等。

二、饲料行业五大坑

1.维生素涨价存在人为因素

虽然2017年维生素价格一路暴涨，但维生素贸易商并不担心，因为维生素涨价，他们的利润反而更高。不少行业人士表示，目前维生素单项足够市场消化，但部分维生素厂家并不急着发货，而在等着市场上的低价产品消耗掉，再提高报价把仓库中的维生素卖出去。维生素价格上涨的小部分原因来自环保压力，还有工厂爆炸等突发事件，而大部分则是人为因素。

2.养猪口号只是口号

近年来，饲料企业的养猪目标一个比一个高，但企业喊出来的口号却时刻在变动。如某大型上市饲料企业，因受到猪价影响，将2018年生猪产能目标下调了100多万头。除了降低出栏目标外，也有增加的。但养猪目标只是企业发展的参考，也是上市企业在猪价利好的时期，用于坚定投资者心态的利器。

3.“公司+农户”可能是个坑

自从温氏“公司+农户”取得成功，各大企业纷纷探索效仿。但每个国家的国情、每个企业的基础和资源不一样，“公司+农户”让不少企业吃了亏，不仅不能帮助企业扩张，反而成为累赘。“公司+农户”受制于资金实力、管理能力、行情波动、还有各地养殖户的特点，对某些企业来说，“公司+农户”也可能是个坑。

4.驻场服务大多名存实亡

驻场服务是饲料企业服务猪场的模式，近年来较为热门。饲料企业的技术人员通过指导猪场生产，提高生产成绩。但大多技术员本身技术不过关，或者与有主见的猪场老板之间沟通出现问题，驻场服务的价值没有体现出来，而变成了猪场的一个帮工，驻场服务名存实亡。

5.直销饲料怕是革了自己的命

饲料利润逐渐下降，企业为了争取中间利润，采取了直销。直销是厂家绕过经销商，直接与猪场对接的一种模式。意味着没有经销商作为中间赊销环节，饲料企业需要提供金融服务，而大多数饲料企业金融服务做的不到位，贷款制度不健全，猪价行情低迷时只有重点客户才有赊销。

而有的饲料企业为了同时留住经销商和养殖户，同时也保住利润，开发出新的系列产品做直销。直销能做好要靠企业的实力，做不好，不但革了经销商的命，也革了自己的命。