猪业篇

董广林:那些与猪场蛋疼的合作!

日期:04-17 作者:董广林- 小 + 大

        随着行业的发展及自身的积累未来想做点事合作是一个绕不过去的坎。合作是拓展事业发展的一个捷径,但同时也面临着很大的风险。合作的好虽然是名利双收,反之可能就是心酸。
        本质:
        撇开动机谈合作的都是骗子,你为什么要与别人合作?别人为什么要与你合作?其实本质的原因就是你与合作者之间有不可替代的互补性,才具有合作的基础。
        合作的本质是什么?在教头看来就是二人或多人一起进行优势互补共同做事以达到自己不能单独完成目的一种行为方式。
        现实:
        尽管大家都在谈合作,也都有去合作的欲望,但是在现实的合作过程中,能长期持续合作且走下去的真的不多,为什么?
        合作虽然是快速拓展及提升自己的一个捷径,但是在合作过程中出现的各种问题也会让很多人望而却步。这也是为什么谈着多做者寡的主要原因所在。
        在教头看来,合作与结婚的本质其实是一样一样的。合作的动机与结婚的目的是不是很相似?离婚与合作中的散伙是不是很类同?以谈恋爱的名义期望去做一些不可描述的事是不是跟那些以合作之名去做一些不可言传的目的是不是相同?
        合作是趋势、是捷径大家都懂,但是会合作才是真实力。
        动机:
        教头一直认为,任何合作模式中每个人都有自己的动机,这是事实。如果搞不清楚合作的动机或者盲目的去合作,很容易落一个蛋疼的结果。
        比如你的合作动机是什么?你清晰吗?比如教头现在想做一个实效验证案例,我自己养的试验猪很少,我要做不同地区的至少20家猪场实效验证案例,除了合作之外,还有那个方式是最有效率最经济的?
        那么教头的动机就很清晰,就是猪场有能力为我做真实的实效案例,只要能满足这个条件,所有不超出我能容忍的条件他们都可以提,无论是技术支持还是资源支持乃至是充满铜臭味的给予现金回报方式。这就是我的合作动机及态度。
        作为猪场来讲呢?我给你做实效验证案例有什么好处?做实效验证案例过程中是否存在风险的,如果我的猪受损失了怎么办?给你干活后我有什么好处?你的技术支持和资源支持对于我来说有没有价值?是不是我所需要的?你给的现金回报我觉的值吗?这是猪场的合作动机及态度。
        如果这种动机和态度是高度一致的,而又具有不可替代的互补性,那么合作成功的几率是否会大点?反之,还用说吗?
        合作的前提是共赢,合作的心态是认同、合作的动机是不可替代的互补性。
        合:
        合作合作,首先要讲的是合,而不是乱,合作过程中一定要懂得合这个基础的原则。合怎么写?人一口,首先要做的是统一口径,为什么合作?合作的动机是什么?这个一定要整明白。
        合作过程中最怕的是什么?是自乱阵脚,如果在一个合作模式中不能做到高度统一,这个合作的结果基本上都是在蛋疼中度过。
        最好的合作模式什么?是高度统一的口径及动机和行为。认知要合、动机要合、宣传要合、行为要合.........
        合的是价值观、合的是认知、合的是行为、合的是心态及格局。
        作:
        合是思想上的,是虚的东西,而作是行为上的,是思想上的延续。所以教头经常讲,不要去听别人讲什么,而要去看人做什么,做的才是真实想法的诠释。语言可以骗到人,但是行动很难骗到人。因为语言成本很低,行动就是选择,选择就是责任、责任就是成本。
        合作过程中一个人的行为往往诠释着他对于合作的真正领悟及驾驭水准。所以,作比合更重要。

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