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追溯下三代兽医技术服务模式：
第一代是乡村兽医走村串户去看病。
第二代是兽医坐诊看病；各地兽药经销网点开始涌现，等待养殖户来咨询，提供解剖与基础的化验诊断服务。
第三代兽医技术服务模式。
1、从行业许可来讲：有的是官方兽医，有的是职业兽医，有的仅有学历的伪兽医；
2、从薪资来讲：高端兽医年薪几十万，而乡村兽医也就一两万；
3、从地位来讲：有的享誉全球畜牧业，有的还在努力摆脱“阉猪匠”的帽子；
4、从工作环境来讲：有的在现代化、自动化的规模养殖场，有的在臭气熏天的圈舍；
5、从“医术”水平来讲：有的能够预防动物一生健康，有的连发烧原因都搞不明白。
兽医很多，伪兽医也很多。不过伪兽医不在本次讨论之列，本次探讨的是能够直接参与到动物健康的预防和诊疗的这一部分。他们或许是科班出身，或许是半路出家。之所以选择这部分，原因有二：一是因为他们直接掌握动物的生死存亡，二是他们都乐意接受“兽医”这一称谓。
疫病的控制水平很大程度决定了养殖场的盈亏。盈利了，理所当然，赔大了，就说明你兽医水平不行！
传统的偏见导致兽医所担负的责任非常重大。近些年养殖疫情复杂、传染病众多，加上行情也不是很景气，养殖场兽医的日子还真不好过。
养殖场的活儿脏、累，迫切需要获得尊重。但要想做一名受饲养员、场长/老板认可和尊重的兽医，绝非朝夕之事。不仅要有过硬的技术水平，还得具备一定的沟通技巧。
1、半路出家的兽医：他们多从事配种、打针等一学即会的工作，经历了养殖场的兴衰发展，也或多或少积累了一些临床经验。如果成天就只是按部就班地干些消毒、配药或打针的工作，未来要么被淘汰，要么打针阉猪等累活儿依旧是他们。
对于这类兽医的出路：建议他们业余应多和新来的兽医大学生搞好关系，一是探究一下疫病的发生发展、学习些疫病原理，因为新来的大学生有这功夫;二是多给他们一些帮助，普及些养殖场一线常识，当个“好师傅”，为自己的未来铺路，因为他们很可能就是自己将来的顶头上司。
2、科班出身的兽医：他们到了养殖场工作，早期那段艰苦的工作将积累一生宝贵的财富。初来乍到，工作时间谦虚向前辈请教、细心临床观察，做好本职工作，业余时间温习书本知识，和临床现象相结合，逐步做到知其然且知其所以然。稍有悟性一两年便能做到组长、区长，前途可谓一片光明。若小有成绩就乐于享受、不思进取的话，职业发展就将止步于此。
这类兽医要迈过一个坎：兽药厂家有头脑的业务员都喜欢围绕着养殖场的兽医转，在一定程度上也反映着这个兽医的水平和地位。要知道，被公关的不仅要有影响力，还得有一定的话语权。被兽药厂家公关视为腐败的对象，是猪场兽医令人羡慕嫉妒恨的事情。哪怕顶着闲言蜚语，他们也渴望有朝一日，自己也能被腐蚀一下。不过那样的日子快活而短暂，不足以聊慰自己浅薄的人生。
建议这类兽医既然有了这么好的基础，可以有更高的追求，应该强化自己管理猪场的综合水平，提升自身价值，才是健康发展之道。在养殖场做兽医，也要有范儿，说不定自己就是未来的场长。
一线技术服务兽医最接地气。因为他们有很多机会遇到五花八门的各类养殖问题，第一时间感受到疫病流行动态，第一时间感受到用户的使用反馈。他们长期奔走在偏远的养殖场，这样的挑战是对人生体验和实战经验都是绝佳的磨砺。
一线技术服务兽医需要具备四个能力：
1、找出问题真正原因的能力；
2、摆脱问题与自身立场干系的能力；
3、解决实际问题的能力；
4、紧急关头的逃生能力。
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