禽业篇
2014年白羽肉鸡产业发展与未来走势
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（2）祖代企业 ①下游亏损——资金从何而来：2012年祖代引种135 万套，2013年在近乎疯狂的竞争中，失去理智的祖代企业以年均7.14元/套、亏损11.66元/套的历史最低价格，向广大父母代企业强行销售了6400余万套父母代种雏， 最终导致父母代种雏和商品代种雏都供大于求的矛盾，从2012年6月份开始经2103年的持续传到了 2014年。 严重的过剩使得整个产业链尤其是中上游环节持续处于亏损之中。祖代企业直接用户——父母代企业面对流血亏本18个月以上，2014年还能够有更多的现金购买有“印钞机”之称的父母代种雏吗？ ②供应与需求——供严重大于求：2013年祖代引种154万套，具有年产7000万套父母代种雏的能力，不知有多少流血亏本甚至停止生产的父母代企业还将继续进雏。 ③销售——混乱竞争：由于父母代企业强打精神，只能接受祖代产量的60%～80%，因此，祖代企业间的竞争似乎在所难免。“只为把鸡卖完”的魔咒禁锢了祖代公司销售主管原本已经失去目的的头脑，竞争延续了 2012年6月份以来的各种手段，成本18.8元/套甚至超过20元/套成本的种雏，以4元/套左右的超低价用于恶性竞争，即使是在品雏价格较好的4～5月份和8～9月份，祖代公司销售的父母代种雏价格还在上演着每套7 元左右和12元左右的低价。1～9月份父母代种雏平均售价8.52元/套，除100%销售率和13.1元/套售价的北京家育之外，其它所有外销父母代的祖代企业巨亏在所难免。 ④解决供求矛盾——减产与白羽肉鸡联盟：因长达20余个月的巨亏，部分祖代企业在继2013年下半年提前淘汰祖代鸡和减少了1～2批次引种之后，2014年进一步采取淘汰减产的措施。尤其是2014年1月8日，肩负行业发展规范、监督和指导作用的白羽肉鸡联盟正式成立。为了行业健康的发展，联盟从产业源头——祖代的产量和引种量控制做起，不但组织各祖代企业商定并签字确认各自企业2014年的总引种量，更主要的是从祖代企业眼前产能的减少入手，6～ 7月份现场监督， 除北京家育之外的各祖代企业减量10%。最终，因各祖代企业自发或被动淘汰了2013 年3月份之前所引祖代种鸡，加上2013年4～12月份引种量的自觉缩减，我国祖代“在产量”已经进入120万套以下时代。 ⑤调整思路——价格恢复：在联盟限制低价倾销的“限价”要求下，在祖代企业逐渐明白了“15 元卖1 套，比6元卖2套划算”的基本道理后，以及祖代减量30%承担起产业健康可持续发展的责任感驱使之下，随着 4～5月份和8～9月份两次商品雏高峰价格的刺激，5月份后父母代种雏销售价格逐渐得到恢复， 结束了连续14个月售价在6元/套左右徘徊的时代，整体进入10元/套以上时代。 5 企业应采取的经营策略 在屠宰加工企业，尤其是食品加工企业所肩负的终端营销未完全开展，鸡肉及鸡肉产品的消费梗阻问题没有得到有效解决之前，控制祖代和父母代产能产量，不失为一种明智的经营之道。 但是，今年1～9月份，对于处于上中游的养殖企业而言，无论是祖代企业，还是父母代企业、肉鸡养殖企业，都有其减少亏损和盈利的机会和措施。肉鸡养殖企业基本上长期处于盈利状态，父母代企业在历经2轮惨痛“淘汰减量”之后，也已经出现了两次、约4个多月的盈利时间， 祖代企业抛开低价倾销独占市场的赔钱做法和错误思想，通过控制引种量和当期淘汰“在产祖代鸡”以减量的举措， 也能够减少亏损，甚或做到某些月份开始盈利。 三 2014～ 2016年度白羽肉鸡产业发展预测 截至今年3月份，历时22个月之久的全产业亏损局面，在4月份后开始得到改善，尤其8月份以来更是进入全行业扭亏为盈阶段。是不是新的“鸡周期”开始到来？未来2年白羽肉鸡产业到底走势如何？产业能否自律以期实现可持续健康发展？下面从处于产业上游、关乎产业供应能力或发展体量且亏损巨大的祖代和父母代层面，从供应分析和定价理念入手，予以剖析，以期给产业些许建议。 1 祖代引种量和父母代产销量 价格变化与走势
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