三.不同日龄猪只的饲养策略 光有健全的管理策略还不够,对不同日龄的猪只还需要采取不同的饲养策略。 对于哺乳与保育期小猪,体弱多病者,应立即淘汰;健康小猪之饲养方式采安佑 2599计划,因目前70日龄以下小猪仍面临疾病侵袭及免疫力不足问题,营养一旦变差或照顾不周,马上发病,成长恶劣。若是一生下来便死亡,您大概要损失250元/头(分摊种猪之成本),如果是养得不好,至半途死掉,您可能要损失250~-700元/头,或者没死掉,但长得不好,传播疾病,您反而可能多增加250~500元/头 的成本,如果您好好的养,自小就照顾出体健的小猪,肉猪期就轻松好养了,这样的肉猪饲养成本预估在1250元左右。只要有1000元的猪价,您至少已保住变动成本,哺乳期一定要用点心好好照顾,给他好的饲料。 对于成长期小猪(30-60 kg),应依照原有的饲料及喂饲方式,可少量限饲,但这是猪长瘦肉的阶段,仍要吃正常好料。 对于生长肥育期肉猪(60-110 kg),有以下三种饲养策略: (1).调整饲料配方:改变营养给饲标准,肉猪前期(60-80kg)粗蛋白由原17%调整至16%,肉猪后期(80-110kg)粗蛋白由原17%调整至15%,能量也减少,可以减轻每月饲料成本但要小心处理 (2)使用副产品喂猪,安佑可提供营养分析及配方计算 (3)限饲处理: 配合新科技:依肉猪生长模式计算机软件仿真后,采用限食计划,此法对成本之降低比(1)法有效,没有后遗症。安佑提供最新科技之环保高效低豆粕的预混料 4002和4003,在原来的基础上配成全价料的成本更低,料肉比降低10-20%,粪尿总量减少四分之一,是应对当前状况之最佳选择!(4002、4003推荐配方:比普通的预混料减少豆粕用量:小猪由27%降到24%,中猪由26%降到20%,大猪由24%降到了19%) 对于种猪,泌乳不佳,产仔数低(9头以下),发情不顺,配种孕,后裔表现差等之母猪立即淘汰掉;配种仍可继续进行,因从配种至肉猪上市,至少有8-9个月的时间,届时猪价如何,无人可预测;在饲料给饲上,照旧即可,有人为了节省成本,减少喂量或吃便宜料,造成母奶不足、发情不顺、小猪体弱,反而增加很多支出,且失去好的母猪。有此想法者,不如不养母猪,否则损失更大。 四.永远不变的应对策略 不管饲料价格和猪价如何浮动,永远不变的策略思路是开拓增值思路,节流思路和避险思路。 增值思路有生产品牌肉、加工猪肉,种猪销售,生产有机肥、获得有机农产品,找出最佳出售体重(公式算),找出更好营销管道 ,提升效率(如出栏头数、设备利用率、造肉成本)等等。 节流思路有人事费用的减少,降低浪费,提高自动化程度,利用原料贸易 ,修订配方,加强管理 ,节约日常开支(如电费、药费) 等等。 避险思路有多元化(如向加工、零售等领域拓展),与强手组成策略合作联盟,进行产业链整合,善用保险等等。 综上所述,养猪业者应采取最佳应对策略,建立健全的管理制度,不同日龄猪只采取不同的饲养策略,同时加强永远不变的应对策略——开拓增值思路,节流思路和避险思路。养猪业者应警惕最不该做的事——降低饲料品质和生产成绩,否则将造成得不偿失的后果,严重时甚至可造成破产。 高粮价,低猪价,一定要“多快好省建设健康猪群,开源节流降低综合成本”,方能成为永续经营的猪场。 |
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