禽业篇
肉鸭养殖的现状及未来
|
由于上述原因，中国市场的樱桃谷种鸭价格已经接近于成本线，为广大的樱桃谷养殖企业带来了实惠。在引种费没有减少的情况下，祖代种鸭养殖企业只有狠练内功，节约成本，加强管理才能生存。多年来，绵英在国内业界同仁的支持下，才能有今天的稳定发展和良好面貌。目前在国家农业部的支持下，公司二期扩建项目已经开始运作。我们将新建种鸭舍4700平方米，扩建新的孵化场，并且完善我们的兽医诊断中心实验室。我们将牢记我们的使命，通过对樱桃谷超级肉鸭的推广，促进肉鸭产业的发展。今后绵英也将继续一如既往地以专业的技术为广大客户服务。“我们不求最大，只求做好。” 三、今后的展望 随着社会的进步和经济的快速发展，企业间的竞争只会愈演愈烈，但市场需求也会一年比一年多。根据国家统计数据显示，禽肉生产每年正在快速递增。在鸭肉生产方面，根据联合国粮农组织公布的数据表明：我国在1991年，鸭肉的产量仅有七十六万吨，在1996年－1998年共生产了四百七十六万吨，其中96年生产了一百三十万吨，97年生产了一百六十七万吨，较96年增长2.741%、98年生产了一百七十七万吨， 较 97年增长5.98%。到2002，我们国家的鸭肉年产量达到了二百零七万吨，短短11年间增长了近3倍。全国家禽生产的全面健康发展，不但在传统的家禽生产大省持续增长，一些生产相对落后的省区也有了长足进步。纵观整个肉鸭发展的趋势，要获得自己的生存空间，必须注意以下几点： 1、努力开拓市场，根据市场需求组织生产。生产出口产品的企业， 除保证完成国际订单外，还不能忽视国内市场。国内市场现在虽然利润较低，但更长远。随着人民消费观念的改变，生产高附加值的产品同样大有可为，鸭熟食品的产量在逐年增长。应在花色，品种上下功夫，多生产适合大众消费的产品。 2、要生产好的产品，必须要有好的种源。对养鸭企业来说， 好的种鸭是搞好企业的基本条件。樱桃谷SM3超级肉鸭作为当今世界上最好的品种之一，是企业的最佳选择。但企业必须提前与种鸭生产单位签订合同，以便能及时按自己的时间要求保质保量购进种鸭。从目前情况看，2005年国内种鸭的供应将比往年需求更旺。 3、抓好管理，降低生产成本。把技术水平熟练、有一定管理和工作经验、 专业技术较强的人员派到各处关键岗位，加强内部管理和部门之间的协调，提高员工的生产技术水平，使企业的管理水平上到一个新的高度。根据自己的生产能力，生产适销对路的产品，减少库存，加速货款回收和资金流动，以实现单位产品成本最低并随时根据市场情况调整产品结构。 4、要保证鸭产品的安全性，不管是针对出口还是满足国内的需要，要以高度的责任感，从饲料上下功夫，不添加违禁的药物。对于鸭产品加工的企业，最好通过食品加工认证，这是更好促进产品质量的必不可少的条件，也有利于提高产品市场竞争力。 5、加强疫病防治，特别是对禽流感的防治工作，这是关系到我们国内禽产品的出口和人民的生命健康的大事。比较目前的防治手段只有从预防上着手。对于种鸭进行疫苗注射，对场地进行彻底的消毒，对进出的车辆进行有效的管制，从根本上切断疾病传播。 6、充分利用现行国家对畜牧业发展的优惠政策，该上规模要尽量上， 形成集团军，增强企业的市场竞争力和抵御风险的能力。 7、加强行业间的信息交流，随时掌握养鸭业的生产动态、疾病流行情况、 市场发展趋势，学习先进企业的管理经验，做到全行业的共 同发展和进步。 市场竞争是激烈和无情的，只要能把握机遇、审时度势、抓住关键，俗话说“有志者事竟成”，企业一定能够通过努力求得更大发展。 目前超级肉鸭的发展非常迅猛，不少人对这个势头充满了希望，但是不少人还是提出了一些担忧。他们把这个发展势头比喻成一团熊熊燃烧的烈火，既能带来光明和温暖，但是也可能被烧伤。关键是企业家要保持清醒地头脑、冷静的分析市场、积极的采取应对措施，从而使企业处于不败之地。绵英种鸭希望能够和业内的同仁在今后的发展道路上共同携手、共同成长。我们相信只要能把握机遇，在各界朋友们的支持和关怀下，大家一定能共同取得更佳辉煌的前景。 |
上一篇：2012年中国养鸭业前景展望
下一篇：规模化肉鸡场经营与管理