市场营销

兽药企业如何应对市场变化

日期:10-27 作者:阳光畜牧网- 小 + 大

   养殖模式的现状
  一、现在养殖模式的现状是公司加农户模式;公司给养殖户盖鸡舍,给养殖户饲料,给养殖户兽药,投入基本上是公司的;养殖户只管养,不管达标与否,只顾眼前利益,偷着卖料,偷着卖鸡,这种现状难以规避公司风险,容易造成放养公司亏本及利益损失。
  二、药物残留上监管不到位,养殖户不管给鸡喂什么药,只要能把鸡养到天数或斤数大家就有利润可取,这样难以控制药残,更难做到食品安全;实现鸡肉品牌。
  助推养殖模式变化
  一、目前,畜牧产业链正朝着整合的方向发展—饲料企业、食品加工企业、兽药企业,正在对上下游产业链延伸;
  二、中央各部委,地方各政府,都在抓食品安全,药物残留监管力度加大;
  三、国家一些补贴性政策将继续加大给予标准化养殖企业。
  四、现在或不久一批规模化的、现代化养殖企业很快主导肉鸡产业,形成品牌的养殖场、品牌的鸡肉食品。从此看来都在助推养殖模式变化。
  兽药企业整合
  畜牧业不断变革,兽药企业整合淘汰必然。面对这些,兽药销售模式必将改变,企业大的更应引领行业发展,为客户提供全面系统的服务,为食品安全当先;为客户效益增值当先;兽药企业机会再一次呈现。
  兽药企业应该做些什么
  分析不难发现规模化现代化的养殖模式蓬勃发展起来了,为什么标准化的养殖小区或企业实现不了利润。对兽药企业来说要重新认知市场,将是再一次机会的呈现。
  一、养殖企业缺乏真正的管理人才;一个现代化的养殖小区需要的是全方位人才,无论从养殖设备操作,防疫流程,鸡病防治,还是鸡病治疗等,这种全方位人才极其缺失。原因,随着现代人的浮躁及社会导向,年轻人不愿从事这个行业,造成这个行业人员流失。另一原因,现代化的养殖小区技术水平要求高了,五六十年代的兽医接受新东西较慢或退役,人才衔接不上。也是造成现代化养殖小区亏本的原因之一。
  二、饲养员工待遇不合理;大家清楚一句谚语,家有万贯带毛的不算,寓意是养殖需要精心细心爱心全身心的投入,每个环节不许有半点纰漏,就像妈妈照顾婴儿一样照顾鸡群,所以每个员工不得有半点疏忽,这样下来每个员工都要耗费大量的精气神,员工认为付出多,与回报不相匹配,造成员工的心态没把事情当做事情来做,积极性随之下降,造成养殖失败。以上需要老板从新考虑利润的分配政策。
  三、强强联合,利益共享;兽药企业不在是卖产品,应该培养兽医及饲养管理综合性人才;以前一把剪子吃天下的技术人员不再吃香了,一个人既懂得饲养管理,懂得环境控制,懂得产品药理,懂得疾病治疗综合性人才出现了。有原来的为鸡诊病发展为养殖场综合管理了,这种技术人才现在或将来必将是养殖这个行业发展的中流砥柱。
  养殖企业也好,兽药企业也罢,希望养殖企业为兽药企业搭台,兽药企业为养殖企业唱戏。各取所利,互惠所益。

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