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2.1.2种猪的性能水平直接影响养猪的经济效益
随着猪种知识的普及，养猪人对品种的认识程度不断加深，选购种猪逐步由表面到全面。不仅需要好的体质外貌，性能的选择更是客户选择的重点，如日增重、饲料转化率、繁殖能力、肉质等，要想在种猪市场竞争中立足，良好育种成绩、翔实的数据资料将成为种猪质量的基本标志。
2.2 品牌将成为市场竞争的王牌
品牌是企业的形象，质量的标志，是实现可追溯的基础，是企业的信誉和对社会承诺的象征；品牌凝聚企业的全部内涵和特色，是企业沟通、融入社会的纽带，是企业的无形；品牌，特别是知名品牌可以引导市场消费，可以为企业带来更大的市场份额；品牌是实现种猪产业可持续发展的基础。我国种猪业品牌战略刚刚开始，目前已有“中育”、“华都”、“龙骏”等一大批品牌，不同品牌的知名度和影响力也不尽相同，但种猪品牌的作用越来越受到重视，各种猪企业都在规划各自的品牌战略。
2.3 二元杂种猪及父母代种猪将基本由各地组织生产
2.3.1我国猪繁育体系建设日臻成熟
“金字塔”结构的育种体系将使我国种猪企业进行自然分工，父母代种猪直接用于商品猪生产，需求量大，基本不用开展选育。因此这类种猪的生产任务不可避免地由各生猪主产区自行组织生产。作为纯种猪场或配套系的原种猪场、祖代猪场需要与这样的场家建立技术联系，选育适应各地市场需要的种猪。
2.3.2 各地发展父母代种猪是大势所趋
目前我国知名的种猪企业大多集中在发达城市的城乡结合部或郊区，由于环境因素的制约，种猪场生产规模扩大的成本非常高，有的种猪企业已经开始向外地转移生产规模，考虑到交通、引种费用、服务等实际的问题，父母代种猪本地发展是大势所趋。
2.4 种猪售价将趋于合理
随着种猪市场供需不断平衡和逐渐成熟，种猪销售的价格体系将逐渐形成，价格更趋于合理。种猪企业间的竞争将不是价格单一因素，企业的信誉、市场占有度、营销人员的素质、售前售后服务、品牌等也是重要的竞争内涵。
传统的销售形式已经不能完全满足客户的需要，种猪产品的经营形式将有所变化，了解当地市场、掌握养猪技术的区域性种猪经纪人逐渐涌现，他们能够及时准确掌握市场信息，快速辐射空白市场，及时解决客户异议，代表企业开展紧密的跟踪服务，及时反馈市场信息使企业决策快速有效。经纪人主要工作涵盖了种猪企业的宣传、销售、服务、协调、区域管理等工作，方便了客户也方便了企业，降低企业的销售费用的同时也降低了引种客户的费用，使种猪企业的人力资源、时间资源、信息资源、生产资源最大限度的利用，使良种良法得到充分普及。由于经纪人队伍的逐渐成熟，种猪的期货市场将逐渐形成，种猪的交易形式将更加多元化。
2.6 种猪企业各自的市场信息网络将逐渐形成
在种猪企业对市场的重视程度越来越高，积累的客户资源越来越多的状态下，各自相对稳定的市场网络逐渐形成，种猪企业根据自身的客户需求，品种生产定位准确，依据市场进行态势落实，选种选配工作有的放矢。各种营销渠道得到有效的整合，以品牌拉动网络扩展，以服务带动销售的形式将成为营销主体。
2.7我国种猪市场将呈现多元化发展趋势
我国幅员辽阔，各地经济发展不平衡，猪肉消费习惯存在一定的差异，这导致各地区养猪生产对猪种的要求也不尽一致，今后我国的种猪市场将呈现多元化发展趋势。
3 结束语
养猪业是我国畜牧业的支柱产业，种猪产业是养猪业产业化发展的龙头，种猪产业的顺利发展依赖于健全的种猪市场。随着经济社会的发展，优良种猪仍将保持旺盛需求，我国种猪市场将保持快速发展的势头，并呈现多元化发展趋势，市场不断规范。
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