禽业篇

如何提高蛋鸡企业核心竞争力

日期:06-01 作者:阳光畜牧网- 小 + 大

    一、未来我们必须思考的问题
  (一)、过去的三大机会
  1、市场机会——靠胆量
  2、权力机会——靠关系
  3、行情机会——靠运气
  未来蛋鸡的发展趋势
  规模化 机械化 企业化 品牌化 产业化
  (三)、民营企业短命现象
  每年民营企业注册15万家/年
  每年民营企业倒闭10万家/年
  60%的5年内倒闭
  80%的10年内倒闭
  为何如此短命?
  (一)、民营企业六同现象
  (二)、民营企业六大病状
  六同现象
  创业之初——同心同德 同甘共苦 同舟共济
    一定规模后——同床异梦 同室操戈 同归于尽
  六大病状
  病状一、单向“感恩”文化
  病状二、“嫡系”之外无信任
  病状三、以为忠诚可以廉价
  病状四、诚信只挂在嘴边
  病状五、缺乏讲真话的氛围
  病状六、外来和尚好念经
  根本原因
  没有共同的价值观
  没有可操作的游戏规则
  没有所有权与经营权的分离
  (四)、经营和管理的关系
  经营好可以赚钱
  管理好可以健康
  经营好=偶然成功
  经营好+管理好=必然成功
  (五)、蛋鸡业的产出为4好+1好
  好苗鸡 好饲料 好疫苗+保健 好环境
  产出=(好苗鸡+好饲料+好疫苗、保健+好环境)×管理
  管理不好其他的再好也没用
  好苗鸡的标准:苗鸡=挣钱工具
  1、好品种:遗传
  2、健康:种鸡的环境和管理
  3、抗体水平一致:来源于同一日龄的种鸡
  4、苗鸡大小一致:来源于同一日龄的种鸡
  俗话:“便宜没好货,好货不便宜”
  好饲料:而非便宜料
  1、营养全面:维生素、氨基酸
  2、营养品质好:好豆粕好玉米而非杂粕
  3、粗纤维低
  4、有害有毒成分少:
  如:石粉中的氟、镁、铅 玉米中的黄曲霉毒素

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