时间：2020-03-06 点击： 次 来源：新浪财经 作者：佚名 - 小 + 大
| 2、差异性主要有几个方面的原因，但它和考核没关系，和企业的技术体系有关系。举例，如X大型企业是一家工业化，猪饲料转型做养殖的，他们在考核中会更多的从工业化的角度考核，而M企业是从人的角度考核多一点。两种不同的文化导致内部企业的绩效制度不同导致的。 【提问】：自繁自养和公司+农户，您觉得他们在防疫过程中是不是有优劣势? 市场已经反馈出来这个结果，牧原的股价很高，牧原今天规划和明年的规划为宏大的原因在于他们的模式优势。未来随着温氏模式的升级改变，我个人还是比较看好温氏公司+农户的模式，现在是叫公司+养殖小区+农户。 【提问】：非洲猪瘟以后各家猪场都在提升猪场生物硬件防疫水平来防范疫情，这个情况下，头均疫苗的需求量是否有下降? 据我这边数据，整体头均疫苗使用量在下降。下降幅度不好统计。 【提问】：您怎么看猪用疫苗市场的空间? 猪疫苗的市场空间还是有的，只是结构发生了变化，一些上市公司包括今年很多的疫苗企业都在采取两个策略，第一，产品联苗化，即所有的疫苗进行联苗，这是产品结构的变化;第二是在技术服务方案上来做一些新的尝试。 【提问】：头均疫苗下降的话，是由多少下降到多少? 行业内这个数据不是太好统计。 【提问】疫苗的下降体现在哪些方面?使用下降还是使用苗的下降?还是说使用量有下降，还是整体上防疫比较好、都不打了? 据我了解口蹄疫大部分地方还会打，疫苗的下降比如说蓝耳苗、腹泻苗等，这些比较小众的疫苗，因为很多猪场提高了管理水平、已经净化了，所以打得比较少，但口蹄疫苗还是会打的。整个疫苗产品结构中，基础苗必须打，商业化苗打得越来越少。例如蓝耳苗就是商业苗。猪场有两种方案，有的猪场不打疫苗可以用其他手段控制，有的猪场就是要打疫苗，打不打看商业化运作。 【提问】：联苗化价格会不会上涨? 目前看到的价格没有上涨。 【提问】：再回到养殖，您觉得未来如果划分前十大、前二十大市占率您怎么看?比如未来三年或是到2022年，前十大会占什么样的规模? 现在在网上看到的前十大不是特别准确，仅做一个参考。未来三到五年，我认为前十大占40%是没问题的。 【提问】：国内同行里非上市公司有没有有做得比较好的? 有几家，比如说天兆、湖南佳和等，他们的母猪存栏在5万头以上。 【提问】：非上市公司成本会比上市公司低吗?他存在这样的情况。 【提问】：随着复产，密度提升，猪瘟复发有没有可能? 农业部刚发了非洲猪瘟的防控政策，之前非洲猪瘟爆发很多要捕杀，现在允许拔牙后继续生产，因为现在很多拔牙的技术已经很成熟了。这个政策改变就可以解决目前复产的难点，也是之前很多人不上报、不敢复产的矛盾点。 【提问】：目前海外新冠疫情比较严重，豆粕等要从海外走，成本会不会有所上升。单位养殖成本里豆粕的成本能占到多少?会不会有影响? 这块确实是不确定性因素，当然有些大的养殖企业豆粕和玉米的储备量至少可以维持三个月，但也确实会有一些不确定性的影响。饲料占到整个养殖成本的70%，豆粕会占到饲料成本的30%。 【提问】：豆粕可以存放3个月吗? 现在的技术没问题，会用两种方式储备：一是仓储;二是加工成饲料，大企业都有这个能力。 【提问】：您刚说的几个头部企业扩张，他们采购饲料会不会比市场价有优势，会不会跟海外供应商签订长期合同、可以锁定价格? 有，大企业采购的确价格是有优势的，因为规模大，这是市场决定的。他们的采购是非常专业的，年计划最重要的一部分规划就是采购。这块他们会有常年的采购计划和采购渠道。 |
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