邵国青 ：优秀猪场场长修炼手册

不想当场长的员工不是好员工，当得了场长不让当场长的猪场不是好猪场，干得漂亮一件事不如知道如何干好系统的事，斗狠不过添道疤，杀人于无形这件事只有知识才能办得到，养好猪先要培正气，内耗这件事，老板等得起，青春等不起，等老板安排工作，不如自己安排工作，看人看事看问题，管人管事管猪场，还得从以下做起。

1、猪场常见问题

✪公司没方向，员工没未来

✪计划不少，制度很多，执行却太差

✪管理人员缺失，张飞领导诸葛亮

✪公司内耗，产生1+1<1现象

✪老板一马当先，车间主任却跟不上

✪老板经常大发脾气，员工不知道怎么办

✪急需熟练员工，但好员工不断跳槽

✪工作不到位，借口一大堆，每个人都很忙

✪场长恨铁不成钢，逼着员工学习，却是皇上不急太监急

✪员工在思考，老板在行动

✪新老员工矛盾

✪产生特权阶层，元老级人物自以为是，几个人得势，大多人失意

✪小企业犯大企业病，程序繁多、部门壁垒、信息不通

✪急需熟练员工，但好员工不断跳槽

✪以德服人，以情服人，就不以“法”服人

✪不敢承担责任，有责任就推，有利益就抢

✪爱玩小聪明，做事不认真

2、优秀猪场的七个一流

✪一流的种猪

✪一流的生产管理技术

✪一流的生产效益

✪一流素质的员工团队

✪一流的硬件设施

✪一流的口碑

✪一流完整系统的档案记录

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