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邵国青 :优秀猪场场长修炼手册

时间:2019-02-11    点击: 次    来源:阳光畜牧网    作者:邵国青 - 小 + 大

不想当场长的员工不是好员工,当得了场长不让当场长的猪场不是好猪场,干得漂亮一件事不如知道如何干好系统的事,斗狠不过添道疤,杀人于无形这件事只有知识才能办得到,养好猪先要培正气,内耗这件事,老板等得起,青春等不起,等老板安排工作,不如自己安排工作,看人看事看问题,管人管事管猪场,还得从以下做起。

1、猪场常见问题

✪公司没方向,员工没未来

✪计划不少,制度很多,执行却太差

✪管理人员缺失,张飞领导诸葛亮

✪公司内耗,产生1+1<1现象

✪老板一马当先,车间主任却跟不上

✪老板经常大发脾气,员工不知道怎么办

✪急需熟练员工,但好员工不断跳槽

✪工作不到位,借口一大堆,每个人都很忙

✪场长恨铁不成钢,逼着员工学习,却是皇上不急太监急

✪员工在思考,老板在行动

✪新老员工矛盾

✪产生特权阶层,元老级人物自以为是,几个人得势,大多人失意

✪小企业犯大企业病,程序繁多、部门壁垒、信息不通

✪急需熟练员工,但好员工不断跳槽

✪以德服人,以情服人,就不以“法”服人

✪不敢承担责任,有责任就推,有利益就抢

✪爱玩小聪明,做事不认真

2、优秀猪场的七个一流

✪一流的种猪

✪一流的生产管理技术

✪一流的生产效益

✪一流素质的员工团队

✪一流的硬件设施

✪一流的口碑

✪一流完整系统的档案记录

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