养鸡人如何理解“饲养管理”四字

　　而对于养殖场的老板，或者经理来说，要管的则是饲养理念，防治措施，对疾病防控严格把关，对疫苗兽药严格把关。另外最重要的一点，就是对工人的严格教育和把关。怎样管好工人，让他们认真负责，不偷懒，不耍滑，不跟老板对着干，怎样让他们有主人翁意识，为鸡场着想，怎样形成融洽、欢乐，积极向上的氛围，也是老板们必修的功课。假如管理不当，让工人产生厌恶的情绪，该通风不通风，该加温不加温，该巡查不巡查，那后果是不堪设想的。
　　四、最后说“理”。
        这个理，可以解释为理解，道理，理事。
　　我们要理解鸡的生理习性，理解鸡的生长条件，理解鸡的感受。我们要知道养鸡、防疫、治病的道理，疾病是怎样来的，又该如何让它走？防疫的目的是什么，怎么防才有效？养鸡怎样才能效益最大化？不能只为了省钱，节约，而使用廉价饲料，廉价药品，结果造成鸡养不好，病治不好的局面。对于养鸡的各种事物，我们要常理，要理透。不能做个甩手掌柜，什么也不理，只知道数钱。一旦鸡群出了问题，才着急，四处求医，最后不但数不到钱，反而亏损。
　　所以说，养鸡是个简单的事情，但又不是个简单的事情，要想把鸡养好，有利可图，还真要下一番功夫，细心加耐心。返回来说，一旦功夫下足了，门道搞通了，养起鸡来也就轻松了，事情就好做了，挣钱也就变得简单了。

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