饲料业篇

数字经济赋能饲料产业高质量发展的机遇与挑战

日期:10-21 作者:廖耀华- 小 + 大

3、饲料产业领域面临数字化人才短缺

国内企业ICT人才较少,仅1%—1.5%,这意味着国内饲料产业推进数字化转型过程中会面临人才缺乏问题。随着数字化转型战略的推进,饲料产业结构也会逐渐得到调整,而这会加大该产业对人才的需求。但由于市场中专业人才少,所以饲料企业难免会面临供给端人才短缺的问题。造成人才短缺现象主要原因有两个:首先缺少专业的饲料产业数字化人才培训机构;其次,人才培养渠道不畅。若要解决上述问题,也应从两个方面人手:首先加大行业人才引进力度,采取相应措施有计划地培养高素质人才。其次,积极开展人才储备教育工作,为数字化行业不断输送人才。

4、增加饲料产业领域结构性失业风险

结构性失业指的是因产业结构或者市场结构发生改变而引起劳动力市场岗位需求低于人才就业需求而产生的失业问题。市场上既有劳动者失业同时又有岗位空缺,这一矛盾现象是结构性失业的主要特点。一般来讲,当出现这种现象就会产生结构性失业风险。由于饲料企业生产率不断得到提高,再加上数字化营销以及平台化运营,饲料企业对人才需求也会逐渐增加,但因传统饲料人才不具备这方面的技术,所以无法满足企业数字化转型要求,进而加大了该产业出现结构性失业的风险。

三、对策与建议

企业数字化转型囊括的变革内容较多:包含企业营销、战略、商业模式、管理模式等内容。评估饲料市场主体活力以及高质量发展状况可从两个方面人手:一是扩大饲料企业规模,二是提升饲料企业数量。而在推进饲料企业规模和数量数字化转型过程中,应从多方面着手推进。

1、推进饲料产业数字化转型

在数字经济环境下,实现饲料企业商业数字化转型离不开数字平台。数字平台是依托于线上技术而搭建的平台,该平台最突出的特点是可支持多变市场商业模式,即帮助2个或2个以上有商业关联的参与者交易。数字平台应能同时满足消费者、生产者以及第三方的功能需求,不同于B2C模式,数字平台以C2B模式为主,该模式借助数字技术为消费者赋能,改变C端。基于“以用户为中心”的理念,从用户、市场需求出发来优化供给结构,让消费者参与到产品从研发到生产等一系列环节中,以用户需求为目标,为用户提供个性化产品和服务,共创新价值,推动饲料行业商业模式转型,进而赋能饲料产业高质量发展。

2、促进数字经济与饲料产业深度融合

数字经济背景给饲料产业带来发展的新动能、新空间、新业态和新模式,使其成为国民经济支柱性产业。结合饲料行业高质量发展内涵、面临的机遇与挑战,要在数字经济环境下推进饲料产业与人工智能、大数据等信息技术相结合,这为饲料产业的数字化转型奠定了技术基础。数字经济时代为饲料产业变革带来了契机,而“新制造”的诞生则为饲料产业数字化转型提供了技术保障,利用数字化技术推动智能化、个性化制造与柔性化生产,创新生产方式,减少各环节成本,提高饲料企业生产质量,进而促进饲料产业高质量发展。

3、提升饲料产业数字化治理水平

就现阶段而言,饲料产业数字化转型并不顺利,还存在诸多阻碍。如法律法规不完善,市场监管力度薄弱等。因此,需要采取相应措施提高饲料产业数字化治理水平。充分利用数字经济优势,探讨多方协同模式,提升治理能力,改善或者创新治理模式。企业应采取相应措施优化生产与服务流程,实现全流程优质化、智能化目标:行业则应制定并执行行业规定:社会则应积极参与治理,利用这种多元主体共治的方式规范饲料市场行为,提高产业数字化治理水平,从而推动饲料产业向着高质量发展。

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