养猪业篇

养猪行业内卷的本质与破局

日期:10-09 作者:孙华伟,张敬峰- 小 + 大

图2 达克效应曲线图

众所周知,期货的赚钱比例大约是5%,股票的赚钱比例大约是10%,实体行业的赚钱比例会稍微高一点,但它依然不会违背整个市场的规律,而且社会越发达,就会越符合商业规律。养猪行业,一点都不例外,完美的符合商业规律。即不是所有养猪者都能赚到钱。那些口口声声喊着自己养猪技术很牛的人,从概率上来说,这些人很大可能就是处在平均水平以下,尤其当这些人在时代、幸运加持下取得了一些成绩,傲慢和偏见会关闭继续学习的通道,这种人的典型特点是:不知道自己不知道。因此,养猪从业者,尤其是猪场最高管理者,一定要探究行业的规律与本质,找准自己的定位,避免陷自己入“太忙”的困境。法国社会学家帕斯卡指出:“人类对于琐碎事物的敏感和对于最主要的事物的麻木,标志着一种不可思议的错误”。很多猪场最高管理者,总是忽略最有价值的信息,反而在细枝末节上雕花。作为猪场管理者,一定要提高自己的认知,只有管理者的时间流向和最后要取得的目标成果保持一致才是一个合格的管理者。

3.3 对于没有“资源禀赋”的猪场,退出是一种解脱“资源禀赋”对一个猪场未来的发展非常重要。简单来说,资源禀赋指的是一个猪场或猪场管理者所拥有的自然资源或者个人能力的天然优势。比如,有些猪场的地理位置非常优越,拥有良好的生物安全屏障,有的猪场管理者天生就有很好的猪场管理天赋等,资源禀赋是推动猪场发展的重要因素。对于没有“资源禀赋”的猪场,退出是一种解脱,因为坚守需要实力和能力。不少猪场在耗尽家财后,撑不下去了,不仅仅是猪价萎靡不振的问题,PSY指标一直没有起色,仔猪死亡率居高不下,育肥猪料重比高等,是逼迫养猪人选择离开的重要原因。养猪进入新时代,已经不是低门槛行业。

3.4 养猪行业需要年轻人,需要新活力的注入

养猪行业绝非是落伍的行业,不应该是60后和70后的事业,需要有更多有活力、有激情和有智慧的年轻人参与进来,因为养猪从业者更加需要更高水平的认知,需要借助物联网、互联网工具,还要会熟练操作猪场管理软件,进而实现猪场精细化管理。而60后和70后的思维大多已经固化,很难有实质性的改变。

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