一、当前育肥饲养面临的3大现状 ①疾病防控关:疾病是每个猪场都会面临的问题。特别是当猪场存在底色病时,造成猪场疾病的频发,这是目前所有的育肥场不可避免的现状。 ②出栏时间关:目前国内比较优秀的场,可以做到150-160日龄之间,达到120公斤的出栏标准的状态,以至于可以更好的选择性出栏。且缩短了出栏时间,所面临的生物安全风险也会降低。出栏延长10天,单位成本相差1.26元。归结到一头猪的身上,接近于300元的成本。 ③料肉比关:同样条件下,料肉比代表的是猪场盈利能力。国内优秀的企业的料肉比在2.5-2.6之间,但大部分是在2.8-3.0之间。核算成本可以发现,料肉比相差0.5,饲料成本相差201.6元。 总结来看,育肥增重慢的原因:①外部环境局限性:群体大,疾病防控困难;猪群缺乏管理;环控管理不合理;②猪只自身增重瓶颈:饲料物理浪费严重;饲料转化率不高;难以突破生产效率瓶颈。想要降低外部干扰就必须要通过饲养管理技术的加强和合成生物技术来突破增重效率的瓶颈。 二、育肥增重加速四大策略 1、健康管理是基础 ①精准识别发病猪只是健康管理第一步 ②做好常见疾病防控治疗是健康管理第二步 ③分析发病规律提前保健规避是健康管理第三步 整体的健康管理是这三步,但在实际生产中一定要明白一个原则,猪场的防一定是要重于治的。因此,我们一定要分析一个发病的原因,防患于未然。 2、猪群管理是保障 猪场的猪群一定要让它处于一个合理规范的状态。 ①分群:按体重大小、强弱、品种公母(育种场)进行分栏;预留10%栏位后期调栏使用。 ②定位:饲料定位法;水、粪便定位法;悬挂玩具定位法。注意:前期定位失败最核心的原因是贼风的管理不到位,也就是说圈舍栏位的门没有管好,引起猪只腹泻等。因此,前期一定要做好贼风的管理。 ③调栏:日常掉队猪只调栏;病弱猪康复调栏;密度调整。 只有做好以上三点的管理,猪场才能更加科学合理的生长。 3、日常管理是核心 ①温度是最好的保健 日常管理中温度管理是核心,温度管理的关键在温差。小猪在保育阶段,对于温度的敏感性是比较高,它的体温调节中枢还并不太完善。但到育肥阶段,它自身的体温调节能力比较强。但是,由于高温易造成采食量下降。 高温危害:活动性降低、靠墙周边趴卧、栏舍洁净度差、猪体洁净度低、腹部贴地式趴卧、饮水量上升、采食量降低、呼吸加快等。 在育肥饲养中,合理的温度范围:18-22℃。在猪只刚进栏时,要保持大环境适宜温度在22℃,让猪只更好的恢复,渡过转群应激的阶段。 |
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