养猪业的三大内卷

饲料产业的内卷——以次充好

相较于动保产业，饲料产业本身的困境更小，因为最起码过去几年来饲料厂商的利润都较为可观。因为哪怕猪价很低，对应的就是生猪存栏高，对猪饲料的消耗也很高。

而饲料产业的内卷，更让人担心的是“以次充好”。

众所周知，饲料价格受到原料波动的影响最大，前两年玉米、豆粕疯狂涨价，养殖端哪怕已经亏损严重，也只能接受高价的猪饲料。而现如今，在饲料原料价格明显降价的基础上，饲料厂商也随之降价，让养殖利润空间更大。

对于饲料产业本身而言，大型企业具备对原料明显的“集中采购优势、存储优势”，这让他们能够以更低的成本生产饲料，因此也能给出更低的价格。

但对于一些中小型的饲料厂来说，即便生产成本更高，但价格却只能比大企业的饲料更低，因为这样才能吸引猪场老板购买。这导致一些饲料厂只能不盈利，甚至亏本卖饲料。

面对这种困境，怎么办呢？

最直接的办法就是“降低成本”，用差一些的原料“以次充好”，这样就能在降价的同时获得利润。

但养猪人都知道，这伤害了猪场的利益，猪只吃了劣质饲料长得慢不说，还有可能出现肠胃问题，导致得不偿失。

防内卷，也要促发展

总结以上，可知当下产业链面临的“内卷乱象”及其危害，但一个行业的进步不可能没有竞争，没有竞争就是一潭死水。因此笔者认为，关键在于如中共中央政治局会议中所说，要大力推进高水平科技自立自强，加强关键核心技术攻关，推动传统产业转型升级，要畅通落后低效产能退出渠道。

一个行业的竞争状态好不好，要看其能否实现“优胜劣汰”，让优秀的企业淘汰落后的产能。尽管生猪产业关乎民生，但我们现如今产能充沛，也不用过于担心倒下一两家大企业会威胁到“肉蛋奶供应”。而上游的饲料和动保产业同样如此，破除“恶性竞争”的最佳战术就是“提质增效”，以更优秀、更具壁垒的自研产品夺取市场。

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