养猪业篇

养猪业的三大内卷

日期:08-02 作者:佚名- 小 + 大

饲料产业的内卷——以次充好

相较于动保产业,饲料产业本身的困境更小,因为最起码过去几年来饲料厂商的利润都较为可观。因为哪怕猪价很低,对应的就是生猪存栏高,对猪饲料的消耗也很高。

而饲料产业的内卷,更让人担心的是“以次充好”。

众所周知,饲料价格受到原料波动的影响最大,前两年玉米、豆粕疯狂涨价,养殖端哪怕已经亏损严重,也只能接受高价的猪饲料。而现如今,在饲料原料价格明显降价的基础上,饲料厂商也随之降价,让养殖利润空间更大。

对于饲料产业本身而言,大型企业具备对原料明显的“集中采购优势、存储优势”,这让他们能够以更低的成本生产饲料,因此也能给出更低的价格。

但对于一些中小型的饲料厂来说,即便生产成本更高,但价格却只能比大企业的饲料更低,因为这样才能吸引猪场老板购买。这导致一些饲料厂只能不盈利,甚至亏本卖饲料。

面对这种困境,怎么办呢?

最直接的办法就是“降低成本”,用差一些的原料“以次充好”,这样就能在降价的同时获得利润。

但养猪人都知道,这伤害了猪场的利益,猪只吃了劣质饲料长得慢不说,还有可能出现肠胃问题,导致得不偿失。

防内卷,也要促发展

总结以上,可知当下产业链面临的“内卷乱象”及其危害,但一个行业的进步不可能没有竞争,没有竞争就是一潭死水。因此笔者认为,关键在于如中共中央政治局会议中所说,要大力推进高水平科技自立自强,加强关键核心技术攻关,推动传统产业转型升级,要畅通落后低效产能退出渠道。

一个行业的竞争状态好不好,要看其能否实现“优胜劣汰”,让优秀的企业淘汰落后的产能。尽管生猪产业关乎民生,但我们现如今产能充沛,也不用过于担心倒下一两家大企业会威胁到“肉蛋奶供应”。而上游的饲料和动保产业同样如此,破除“恶性竞争”的最佳战术就是“提质增效”,以更优秀、更具壁垒的自研产品夺取市场。

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