养猪业篇

浅谈中国种猪业变化趋势与未来

日期：03-26 作者：高全利- 小 + 大

1.12 营养饲料

非瘟前种猪场重视饲料成本与营养供给，但是没有深入到生产环节的具体管控，非瘟后种猪场越来越重视饲料与营养方案同生产管理的契合，越来越多的通过这方面的技术增效降本和更好地发挥品种的生产性能与遗传潜力。

1.13 非瘟前种猪场对先进设备设施及智能化管理系统应用很少，非瘟后则是高度重视，不断地迭代更新升级。

1.14 非瘟前基本没有楼房养猪，更谈不上高层楼房养猪，非瘟后楼房养猪成为时尚与先进代名词。

1.15 非瘟前养猪业中大中专毕业生是主体，非瘟后硕士、博士纷纷加入，本科生随处皆是。

1.16 非瘟前养猪业几乎没有融资渠道，非瘟后资本市场不断加持，搅动风云，呼风唤雨。

1.17 非瘟前养种猪公司不少，真正从事育种公司很少，非瘟后专注于育种公司越来越多，专注与专业。

1.18 非瘟前国家对保种投入大，对育种补贴和奖励少，非瘟后国家将种业发展上升到战略高度。

1.19 非瘟前我们引种不多，品种退化很快，非瘟后我们引种太多，令人眼花缭乱。

1.20 非瘟前立志独创育种体系的极少，非瘟后多个企业站出来宣称在创造属于自己的品系。

1.21 非瘟前中国的地方品种体系发展的日渐衰落、不温不火，非瘟后地方品种异军突起、声势渐大。

1.22非瘟前育种的技术手段与投入有限，非瘟后先进技术应用发展迅速。

2 中国种猪业存在问题浅析

2.1 重大疫病频发与加重

目前种猪业存在的致命性问题，这不但打乱了猪场正常经营管理与运营节奏，更是对生产成绩稳定性和遗传育种连续性造成巨大影响，使得种猪业的成本与风险及经营管理难度都大幅度提升，生存难度增大。

2.2 回交母猪使用

非瘟对绝大多数种猪场稳定连续经营带来巨大考验，母猪补栏能力与成本成为了其生存下来重要前提条件。回交母猪使用虽然较好地克服这方面压力，却对生产成绩及肉品品质影响较大而深远。

2.3 企业队伍建设

许多企业队伍建设跟不上步伐，再加上行业低迷，出现人员稳定性和专业性不足，导致大量新建猪场各种问题层出不穷，尤其是集团公司跨区域运营的中大型猪场更容易产生此类问题。

由于这两年大量从国外引种，大量建设新的种猪场，导致行业产能严重过剩，供大于求局面短期内难以改变，“增产不增收”的困境引发行业内卷越来越严重。

2.5 政府与金融体系

近些年多数农牧公司纷纷入局，疯狂扩张与抢位、占位，结果在潮水退去后，许多公司正在遭受反噬带来的惨痛损失。但行业总体迈上一个崭新台阶，希望政府与金融体系持续支持。

2.6 终端市场要求

由于育肥端格局发生重大变化，扩繁场和育肥场规模变大，模式多样化，相应要求种猪场与之匹配的标准也同时变化，种猪场对应服务客户群体在细化，服务专业性随之增强，企业自我定位越来越重要。

2.7 育种管理

由于育种领域是一个既需要消耗大量资金，又需要雄厚的技术与经营管理能力做支撑的业务，一些企业似乎对此准备不足，恐怕难以为继。