猪场批次生产常见的问题

实际生产中，经常遇到猪场在开展批次生产过程中，到配种或分娩某个节点时，发现栏位不匹配、团队人员数量不够、猪只不能按计划转出销售等问题。建议猪场计划开展批次生产前，根据猪场整体经营发展规划、猪场栏位等硬件配置及猪只流转销售计划、团队人员配置等综合选择合适的批次模式。

批次生产人员和公猪效率

大批次生产相比连续式生产，短时间内单批次配种头数、分娩头数翻了数倍，对团队人员效率和公猪诱情、查情效率、公猪精液使用提出了挑战。猪场在做批次设计时，需要提前规划团队人员配置、公猪配置和精液供应。

提前按计划招聘，进行理论和实践培训。优化批次考核方案或设置短期激励方案，提高人员积极性。

提前做好诱情、查情公猪引进或自留。特殊情况下，可以辅助使用公猪气味剂，或者使用公猪车提高单头公猪效率。

针对批次配种精液供应，建议优先采取外部供应方案。外部供应，建议提前按配种计划做好精液到场计划。建议精液配送，至少分两次以上到场，规避因物流运输异常等原因导致的不能及时到场，或者到场后活力不达标不能使用的风险。

批次后备母猪补充

猪场长期稳定满产、猪场均衡节律生产，需要后备母猪按照批次时间节点有计划补入。无论是引种还是自留后备母猪，提前做好计划，尤其是自留后备母猪，从开始决定留种到后备母猪参与配种，需要至少经过114d妊娠期加210d成长培育期。对外销售种猪的猪场，建议制定清晰的销售和自留计划，加强和销售相关人员沟通，避免大量集中出售后，自留数量不足的问题。

后备母猪批次入群目前主要的方式有德式定时输精方案和法式简式批次方案。

德式定时输精方案，后备母猪连续饲喂烯丙孕素18d后，在第2天、第5天分别注射血促性素和戈那瑞林，第6天和第7天执行两次定时输精。

法式简式批次方案，基于后备母猪初情期管理，仅需饲喂烯丙孕素，无需额外注射血促性素等外源激素，同时强调激素停喂后，诱情、查情母猪，静立配种。该方案是国外批次入群的主流模式，在国内也已经过大量实验和实践验证，后备母猪利用率、受胎率相比德式定时输精方案有保障。

批次返情、空怀、流产等问题母猪处理

如前文所述，猪场基于一定的生产基础开展批次生产，返情、空怀、流产等问题母猪数量可控。在后备母猪足量的前提下，优先考虑淘汰这些问题母猪。淘汰问题母猪也是不断优化母猪群的最直接、最重要手段。

返情、空怀、流产等问题母猪需要继续留用时，应通过适时查返情、B超孕检、巡栏等程序化流程及时发现问题，以便有更多时间去安排激素再处理母猪补充到后续批次，降低非生产天数。猪场产能利用率低或行情特别好等特殊情况，有多余产房的前提下，返情母猪也可根据情况考虑配种，以便维持母猪存栏，把握行情机会。

病毒性腹泻影响

猪场发生病毒性腹泻时，部分仔猪死淘，母猪带仔数偏少，建议给哺乳母猪饲喂烯丙孕素直至计划断奶时，避免母猪在产房发情。整窝死亡时，母猪转出前，提前饲喂烯丙孕素，转入妊娠栏位后继续饲喂烯丙孕素直至原断奶计划时间，确保后续批次正常运转。

病毒性腹泻在各批次持续存在时，批次断奶后，可以给后续批次临产母猪饲喂烯丙孕素，延长母猪妊娠期2～3d，给产房留更充足的洗消、干燥和空舍时间。

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